2016
-
06
-
24
企业背景：北京海信电器有限公司主要从事电冰箱及其它家电产品的开发、制造和销售，产品涉及“海信”“容声”“科龙”等三个知名品牌，冰箱年产能力120万台，是海信科龙冰箱集团北方重要的生产基地。根据公司发展战略的需要，海信的高层研究决定牵手冠卓咨询，通过项目管理的方式引进精益六西格玛的思想和方法，学习先进的生产管理方法，提高公司的管理水平，同时培养一批优秀的管理人才。 项目目标：冠卓咨询与北京海信引进精益六西格玛并共同制定了两年的改进目标：提高计划品种达成率；提高组装小时产量；优化物流，提高人均物流效率；建立生产岗位员工培训体系，提高生产员工认证率。 项目执行：2009年6月 第一期以精益物流为主的精益六西格玛项目启动；2009年11月 第一期6个项目顺利通过关闭评审；第二期7个以提升效率为主精益六西格玛项目启动；2010年4月 &#...
2022
-
04
-
24
项目背景：凤凰新能源（惠州）有限公司创建于2010年12月，是集锂离子电芯的研发、生产、销售于一体的高新技术企业。公司具备日生产方型铝壳电池30万只，圆柱电池5万只、聚合物软包3万只的生产能力，将成为全国乃至全球最大的锂电生产商之一。在企业不断发展壮大的过程中，凤凰新能源为了促进现场的管理从粗放型到精细化的转变，提出导入六西格玛的专题培训需求，以此为契机提升现场人员的管理能力，并通过培训与项目实施并行的方式提升企业的质量绩效水平。项目目标：项目推行模式：
2022
-
04
-
24
项目背景：山东龙大食品集团有限公司以农产品加工出口为主，属于国家级重点龙头企业，下辖27个合资和全资公司，员工23000人。经营项目涉及食品加工、蔬菜基地种植、种猪繁育养殖、木器加 工、包装制造、商贸服务等行业。产品远销日本、欧洲、北美。2006年，集团总经理龚明杰制定 了以外贸为主，发展内贸的战略方针，为了在国际市场更具竞争力，为了更快的发展内贸，现有 的管理方式已跟不上企业发展的需求，必须导入一种能取得持续竞争力的管理方式，而精益六西格玛正是经过全球各大公司的实践，证明能为企业带来突破性改进的管理方式。所以，2006初，在北京冠卓咨询有限公司的帮助下，导入精益六西格玛，取得了不菲的成绩。2007年初，再次携手冠卓咨询，进行第二期精益六西格玛的咨询培训。 项目目标：在国际上，成为全球最佳的农副产品供应商，在国内，铸造“龙大”品牌，成为同行业领头羊。减员增效，降低制造成本。培养一...
2022
-
04
-
23
项目背景：广州兴森快捷电路科技有限公司（以下简称兴森快捷）成立于1999年，是中国规模最大的印制电路板样板、快件和小批量板的设计、制造服务商。为持续提升公司的核心竞争力，满足客户需求，公司管理层希望进一步通过精益TPM等方法，以生产现场改善为突破，聚焦于生产效率及质量的改善，同时培养掌握精益工具方法的人才队伍。为了使得精益改善活动更加明确有效，提出了以下要求：要有实实在在的改善成果，不做表面文章； 在5S, 自主维护，专业保养，生产效率，质量等方面有系统的改善； 建立精益持续改善的活动体系，避免一阵风短期效应； 培养内部的懂得精益管理的各级人才。 项目目标：项目成果：通过TPM自主维护及焦点课题改善项目的实施，生产现场发生了较大的变化，特别是样板区的成绩显著，也给公司打下了精益改善之路的基石。自主维护：员工初步形成了我的设备我维护的观念，设备清洁状态...
2022
-
04
-
23
项目背景：天津勤美达工业公司（简称CMT）是一家台湾独资公司，位于天津开发区。工厂建厂已有10多年历史，其主要产品是汽车零部件，电动机械产品。主要的生产流程为铸造，和机械加工。客户群包含了汽车行业的福特，通用，CRW等跨国公司，也包含了如国内的美芝，大金等知名企业。公司在铸造加工领域具有行业领导地位。 项目目标：1、培训一批掌握精益六西格玛工具的管理人员：培训认证黑带6～8个，绿带20个；2、通过项目的推进，建立持续推行的流程3、分波次实施项目改善，带来财务收益项目执行：1、对公司高层管理者进行精益六西格玛意识的培训，作为项目的支持者，他们对于活动的理解和认同非常重要。后续活动中，他们将参加定期的项目评审，评估项目的实施进度以及改善的方向。同时为项目小组调配资源，移出障碍。2、通过推行具体项目的改善，引入精益六西格玛各阶段的学习课程，使学员能学以致用。整个学习过程将贯穿于项目的改...
2016
-
08
-
30
企业背景：河南卫华重型机械股份有限公司，前身是（河南卫华起重机有限公司），卫华集团核心控股子公司。公司创建于1988年，主要从事“卫华牌”电动葫芦、桥式起重机、门式起重机的设计、制造、销售，安装和售后服务业务。河南卫华重型机械股份有限公司，是经国家工商总局核准的大型企业，中国重型机械工业协会常务理事单位、中国重型机械工业协会桥式起重机分会副理事长单位、中国物料搬运机械协会副理事长单位，全国质量管理先进企业，中国机械500强企业，河南省百家重点企业，是拥有“省级起重机械装备工程技术研究中心”、“国家级技术检验测试中心”及国家级“职业技能鉴定所”的高新技术企业。项目目标：1、培养8~10名精益六西格玛绿带人员；2、完成两批次改善项目，年度项目改善财务收益≥1000万；3、建立精益六西格玛管理流程。项目执行：1、2010、04~2010、10，第一批12个课题项目实施并关闭；2、2010、10~...