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 随着中国人口红利期的即将过去,中国企业用设备代替人力成为企业发展的必然趋势,因此设备的有效管理与否成为企业能够体现其竞争力的关键因素。然而,非常多的企业却面临以下的问题:

 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;

 有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来;

 设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队;

 维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,而不得解决;

 操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;

 设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;

 设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%;

 知道设备管理的重要性,却不知从何开始。

TPM咨询

 冠卓咨询的TPM咨询将充分考虑国内企业现阶段发展现状和企业自身特点而制定出适合国内企业的TPM体系构建路径,通过导入冠卓咨询的TPM咨询,企业将获得以下的收益:

 设备综合效能(OEE)提升30%~150%

 设备故障率降低50%以上

 设备相关工程不良降低50%以上

 改善提案件数 提升 5~10倍

 0安全事故

 极大延长设备使用寿命

 建立能够通力合作的设备使用和维护团队

 为一线员工打通技术发展通道,极大提升一线员工积极性和企业认同感

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