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绝大部分生产制造型企业对一线员工的考核方式主要有两种：计件制和计时制。那么，企业到底应该选择什么样的考核方式更合适呢？要弄清楚这个问题得从两种模式的本质来看。所...
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智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型...
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中国改革开放已有40年，加入WTO近20年，制造业在不断的发展，很多企业都导入了战略规划、方针目标、精益生产、六西格玛改善、卓越绩效管理、QCC等体系，但是到了...
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绝大部分生产制造型企业对一线员工的考核方式主要有两种：计件制和计时制。那么，企业到底应该选择什么样的考核方式更合适呢？要弄清楚这个问题得从两种模式的本质来看。所谓“计件制”指：员工薪酬根据完成的产品数量和事先规定的计件单价计算所得。其优点有：能充分体现多劳多得的原则、能充分调动员工的积极性、管理变得...
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公司优势
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Company Advantage
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冠卓咨询 积极响应党和国家大力发展高新技术实力企业，近年获得“国家级高新技术企业”等多项资质认证。冠卓咨询坚持研发具有自主知识产权的产品，迄今为至，已成功注册近五十份培训和咨询系列解决方案的知识产品著作权。代表产品：《精益彩虹塔管理体系解决方案》 《精益工厂运营管理体系》《提效降本之搭建设备专业维护管理体系》《质量保障之六西格玛黑带认证关键策略》等。Positively response to t...
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50大企业
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2018年赢胜精益管理优秀合作伙伴
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2017年宁波志胜良师益友
企业文化
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company culture
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冠卓咨询致力于先进管理方法和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效，同时帮助企业培养运营管理人才，助力企业成就卓越。在咨询方面，我们是国内较早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。 我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式，并推出了从战略到落地，成就运营绩效倍增的《精益彩虹塔管理体系》解决方案。在培训方面，自成立以来，我们在工厂运营、生产管理、质量管理、供应链物流管理、通用能力管理等领域，为企业提供公开课程及具有针对性的内训服务。我们已成功为5000余家企业提供了服务，包括世界500强在内的外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。1999年冠卓诞生于北京中关村, 2005年成立咨询事业部、引领国内精益六西格玛咨询服务，2014 年北京冠卓咨询有限公司独立运营，目前，冠卓以北京为中心，分别在天津、上海、广州、重庆和厦门等城市设立办事处，并已成为中国制造业咨询与培训领域智慧型的公司之一。We devote ourselves to spreading and applying of advanced management method and improvement technologies, assistingmanufacturing enterprlses to make ffective use of resources, improwing worklng process and make accomplishments .of operation.What 1is more, we help enterprises to 1train managers and achieve exCellent perfomance.In the aspect of Consulting, we are one .of the earlier enterprises that conduct Lean Production and Six Sigma Managoment. Weconcern genuine solution and value promotion from the customers. We conduct win-win consu...
本站关键词:服务业流程优化公司,服务业流程优化咨询,服务业流程优化,组织优化与绩效考核公司,组织优化与绩效考核咨询,组织优化与绩效考核,精益车间管理咨询公司,精益车间管理咨询,车间生产管理,6S目视化管理咨询公司,5S现场管理咨询公司,6S目视化管理,5S现场管理,精益智能工厂设计公司,精益智能工厂设计咨询,精益智能工厂设计,tpm管理咨询公司,tpm管理公司,TPM咨询公司,tpm驻厂辅导,tpm设备管理,TPM管理,六西格玛咨询公司,六西格玛驻厂辅导,六西格玛公司,六西格玛管理,班组建设咨询公司,生产管理咨询公司,精益六西格玛咨询公司,精益生产咨询公司,精益六西格玛咨询,精益生产驻厂辅导,精益六西格玛管理,精益生产管理,精益六西格玛,精益彩虹塔管理体系公司,精益彩虹塔管理体系咨询,精益彩虹塔管理体系,精益班组咨询,精益班组,六西格玛,六西格玛咨询,精益生产,精益生产咨询,TPM,TPM咨询