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疫情期间，冠卓咨询特别策划了免费开放在线课程资源系列活动，帮助企业管理者们进行专业学习，提升自我，更好地做好企业管理工作！课程限时免费时间：3月23日—4月23日 。● 课程介绍【精益班组】生产班组的关键绩效指标管理分享嘉宾：宋显龙老师课程收益：※学会如何使这些关键绩效指标落地※了解生产班组都有哪些关键绩效指标※掌握关键绩效指标如何影响日常管理活动【六西格玛】现场改善的秘诀&#...
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上课时间1、2月27日（今晚） 20：00 正式开始2、扫描文末的助教二维码，了解微课最新资讯授课老师赵越六西格玛黑带大师TPM高级咨询师精益生产高级咨询师·能够充分利用精益生产及6sigma思想，在企业基础管理体系搭建中融入精益管理理念。·能够通过精益车间管理体系的搭建，从标准化管理体系建设、基层管理人员能力提升、岗位培训体系建设等方面，为企业建立扎实的基...
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新安某有机硅有限公司自2019年6月10日启动了精益管理项目（二期），经过短短6个月的努力，取得了令人欣喜的成果。出席本次大会的有：总经理陈总、副总经理周总、副总经理杜总、销售总监黎总、推行办温总及各部门中层干部，北京冠卓咨询有限公司总经理廖伟老师，项目总监白兴老师，咨询顾问刘老师。大会首先由各项目小组分享了改善成果。主计划管理体系小组经过不懈努力，坚定按照咨询公司技术路线完善计划流程，订单准时入...
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疫情期间，冠卓咨询特别策划了免费开放在线课程资源系列活动，帮助企业管理者们进行专业学习，提升自我，更好地做好企业管理工作！课程限时免费时间：3月23日—4月23日 。● 课程介绍【精益班组】生产班组的关键绩效指标管理分享嘉宾：宋显龙老师课程收益：※学会如何使这些关键绩效指标落地※...
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公司优势
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冠卓咨询 积极响应党和国家大力发展高新技术实力企业，近年获得“国家级高新技术企业”等多项资质认证。冠卓咨询坚持研发具有自主知识产权的产品，迄今为至，已成功注册近五十份培训和咨询系列解决方案的知识产品著作权。代表产品：《精益彩虹塔管理体系解决方案》 《精益工厂运营管理体系》《提效降本之搭建设备专业维护管理体系》《质量保障之六西格玛黑带认证关键策略》等。Positively response to t...
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50大企业
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2018年赢胜精益管理优秀合作伙伴
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2017年宁波志胜良师益友
企业文化
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company culture
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我们致力于先进管理方法和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效，同时 帮助企业培养运营管理人才，助力企业成就卓越。在咨询方面，我们专注于制造业、服务业赢利能 力和竞争力的提升、运营绩效的改善、内部改善体系的建 立与人才的培养，我们的使命在于帮助企业成就运营绩效增长、培养运营管理人才。我们谙熟精益生产、六西格玛、TPM全员生产维护 等改善体系，不仅能融会贯通，而且与其他专业管理领域的方法和技术结合，根据企业问题按需提供解决方案。我们是国内较早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决 和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式，并推出了从战略到落地，成就运营绩效倍增的《精益彩虹塔管理体系》解决方案。在培训方面，自成立以来，我们在工厂运营、生产管理、质量管理、供应链物流管理、通用能力管理等领域，为企业 提供公开课程及具有针对性的内训服务。我们已成功为 5000 余家企业提供了服务，包括世界 500 强在内的外资企业、飞 速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。1999 年冠卓诞生于北京中关村，2005 年成立咨询事业部、引领国内精益六西格玛咨询服务，2014 年北京冠卓咨询 有限公司独立运营，目前，冠卓以北京为中心，分别在天津、上海、广州、重庆和厦门等城市设立办事处，并已成为中国 制造业咨询与培训领域智慧型的公司之一。We devote ourselves to spreading and applying of advanced management method and improvement technologies, assisting manufacturing enterprises to make effective use of resources, improving working process and make accomplishments of operation. What is more, we help enterprises to train managers and achieve excellent performance. In the aspect of Consulting,We attach importanc...
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