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新安某有机硅有限公司自2019年6月10日启动了精益管理项目（二期），经过短短6个月的努力，取得了令人欣喜的成果。出席本次大会的有：总经理陈总、副总经理周总、副总经理杜总、销售总监黎总、推行办温总及各部门中层干部，北京冠卓咨询有限公司总经理廖伟老师，项目总监白兴老师，咨询顾问刘老师。大会首先由各项目小组分享了改善成果。主计划管理体系小组经过不懈努力，坚定按照咨询公司技术路线完善计划流程，订单准时入...
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11月21日下午，广州某科技公司“2019年精益六西格玛总结会”在综合楼多媒体报告厅隆重召开。集团总经理、副总经理、质量总监、财务总监、人力资源总监、设备部总监、制造研发中心副总工程师、各工厂厂长、部门经理、各项目组成员及冠卓咨询董事长李骅老师、项目总监吴锦城老师参加了本次总结会。开场由主持人介绍会议议程，本次会议议程主要分为五大部分：议程-1.项目总结，议程-2.优秀项目专题分享，议程-3.项目...
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北京冠卓咨询与山东某家电企业质量学院合作开展的BB特训营项目总结会于2019年11月28日下午顺利召开，出席本次总结会议的公司领导有检测公司魏总、洗涤产业线口碑长翟部长、冰冷产业线张部长、空调产业线王部长、热水器产业江部长、厨电产业线崔部长，冠卓咨询董事长李骅老师、项目总监吴锦城老师、咨询顾问张老师和聂老师出席了本次的总结大会。本次会议议程共分五大部分：首先是项目负责人李部长介绍了黑带特训营的成果...
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新安某有机硅有限公司自2019年6月10日启动了精益管理项目（二期），经过短短6个月的努力，取得了令人欣喜的成果。出席本次大会的有：总经理陈总、副总经理周总、副总经理杜总、销售总监黎总、推行办温总及各部门中层干部，北京冠卓咨询有限公司总经理廖伟老师，项目总监白兴老师，咨询顾问刘老师。大会首先由各项目...
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冠卓咨询 积极响应党和国家大力发展高新技术实力企业，近年获得“国家级高新技术企业”等多项资质认证。冠卓咨询坚持研发具有自主知识产权的产品，迄今为至，已成功注册近五十份培训和咨询系列解决方案的知识产品著作权。代表产品：《精益彩虹塔管理体系解决方案》 《精益工厂运营管理体系》《提效降本之搭建设备专业维护管理体系》《质量保障之六西格玛黑带认证关键策略》等。Positively response to t...
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50大企业
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2018年赢胜精益管理优秀合作伙伴
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2017年宁波志胜良师益友
企业文化
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我们致力于先进管理方法和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效，同时 帮助企业培养运营管理人才，助力企业成就卓越。在咨询方面，我们专注于制造业、服务业赢利能 力和竞争力的提升、运营绩效的改善、内部改善体系的建 立与人才的培养，我们的使命在于帮助企业成就运营绩效增长、培养运营管理人才。我们谙熟精益生产、六西格玛、TPM全员生产维护 等改善体系，不仅能融会贯通，而且与其他专业管理领域的方法和技术结合，根据企业问题按需提供解决方案。我们是国内较早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决 和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式，并推出了从战略到落地，成就运营绩效倍增的《精益彩虹塔管理体系》解决方案。在培训方面，自成立以来，我们在工厂运营、生产管理、质量管理、供应链物流管理、通用能力管理等领域，为企业 提供公开课程及具有针对性的内训服务。我们已成功为 5000 余家企业提供了服务，包括世界 500 强在内的外资企业、飞 速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。1999 年冠卓诞生于北京中关村，2005 年成立咨询事业部、引领国内精益六西格玛咨询服务，2014 年北京冠卓咨询 有限公司独立运营，目前，冠卓以北京为中心，分别在天津、上海、广州、重庆和厦门等城市设立办事处，并已成为中国 制造业咨询与培训领域智慧型的公司之一。We devote ourselves to spreading and applying of advanced management method and improvement technologies, assisting manufacturing enterprises to make effective use of resources, improving working process and make accomplishments of operation. What is more, we help enterprises to train managers and achieve excellent performance. In the aspect of Consulting,We attach importanc...
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