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近年来，伴随着客户对产品价格、品质、交付与服务等需求的日益复杂，以及原材料、能源、税收、人力等运营成本的持续上升，越来越多的中小企业正面临着日益严峻的生存压力。...
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2020年6月9日下午，北京冠卓咨询与山东某股份有限公司合作的精益管理6S项目结案总结大会隆重召开，该公司总经理王总、精益办负责人、各部门经理等公司中高层领导及...
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一、企业持续改善管理职能建设的现状 持续改善管理部门在世界上不同地方有很多的称呼，如：项目办、推进办、精益办、革新室、CI持续改善部、经营革新部等等。万变不离...
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近年来，伴随着客户对产品价格、品质、交付与服务等需求的日益复杂，以及原材料、能源、税收、人力等运营成本的持续上升，越来越多的中小企业正面临着日益严峻的生存压力。正是在这一背景之下，精益生产这一先进的运营管理理念与方法体系，正在被众多中小企业所关注，他们希望通过对精益生产的方法体系进行系统学习与实践应...
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公司优势
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Company Advantage
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冠卓咨询 积极响应党和国家大力发展高新技术实力企业，近年获得“国家级高新技术企业”等多项资质认证。冠卓咨询坚持研发具有自主知识产权的产品，迄今为至，已成功注册近五十份培训和咨询系列解决方案的知识产品著作权。代表产品：《精益彩虹塔管理体系解决方案》 《精益工厂运营管理体系》《提效降本之搭建设备专业维护管理体系》《质量保障之六西格玛黑带认证关键策略》等。Positively response to t...
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50大企业
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2018年赢胜精益管理优秀合作伙伴
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2017年宁波志胜良师益友
企业文化
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company culture
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我们致力于先进管理方法和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效，同时帮助企业培养运营管理人才，助力企业成就卓越。在咨询方面，我们是国内较早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。 我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式，并推出了从战略到落地，成就运营绩效倍增的《精益彩虹塔管理体系》解决方案。在培训方面，自成立以来，我们在工厂运营、生产管理、质量管理、供应链物流管理、通用能力管理等领域，为企业提供公开课程及具有针对性的内训服务。我们已成功为5000余家企业提供了服务，包括世界500强在内的外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。1999年冠卓诞生于北京中关村, 2005年成立咨询事业部、引领国内精益六西格玛咨询服务，2014 年北京冠卓咨询有限公司独立运营，目前，冠卓以北京为中心，分别在天津、上海、广州、重庆和厦门等城市设立办事处，并已成为中国制造业咨询与培训领域智慧型的公司之一。We devote ourselves to spreading and applying of advanced management method and improvement technologies, assistingmanufacturing enterprlses to make ffective use of resources, improwing worklng process and make accomplishments .of operation.What 1is more, we help enterprises to 1train managers and achieve exCellent perfomance.In the aspect of Consulting, we are one .of the earlier enterprises that conduct Lean Production and Six Sigma Managoment. Weconcern genuine solution and value promotion from the customers. We conduct win-win consult...
本站关键词:服务业流程优化公司,服务业流程优化咨询,服务业流程优化,组织优化与绩效考核公司,组织优化与绩效考核咨询,组织优化与绩效考核,精益车间管理咨询公司,精益车间管理咨询,车间生产管理,6S目视化管理咨询公司,5S现场管理咨询公司,6S目视化管理,5S现场管理,精益智能工厂设计公司,精益智能工厂设计咨询,精益智能工厂设计,tpm管理咨询公司,tpm管理公司,TPM咨询公司,tpm驻厂辅导,tpm设备管理,TPM管理,六西格玛咨询公司,六西格玛驻厂辅导,六西格玛公司,六西格玛管理,班组建设咨询公司,生产管理咨询公司,精益六西格玛咨询公司,精益生产咨询公司,精益六西格玛咨询,精益生产驻厂辅导,精益六西格玛管理,精益生产管理,精益六西格玛,精益彩虹塔管理体系公司,精益彩虹塔管理体系咨询,精益彩虹塔管理体系,精益班组咨询,精益班组,六西格玛,六西格玛咨询,精益生产,精益生产咨询,TPM,TPM咨询