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  “中国制造2025”是国家战略最重要的举措。智能冠卓咨询对于智能工厂一直都在思考和沉淀,结合多而硬件的自动化和业务流程的信息化的基本前提是标工厂是指利用物联网技术和信息技术提升管理和服务,提高生产过程可控性、减少生产线人工干预,集智能手段和智能系统等新兴技术于一体,构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。其核心是实现信息与物理系统CPS互联互通,智能决策。

  年工厂运营管理咨询经验,我们认为要实现4.0的智能工厂,我们可以分为两个方面来看,一是硬件的智能化,二是各种业务流程信息的网络化;硬件的智能化基于两个前提条件:即设备的自动化和管理的信息化;网络化的前提条件是工厂各种业务流程实现信息化制准化,因此作业和管理层面的标准化是智能工厂的地基。纵观国内大部分企业的现状,基础管理体系还未完全实现标准化。“基础不牢,地动山摇”盲目地跟风智能工厂建设,不考虑企业自身实际现状,是非常冒险的举动。

精益智能工厂设计

精益智能工厂设计

  智能工厂设计项目实施步骤:

  1.制造模式识别(流程型、离散型);

  2.需求分析(业务需求、技术需求);

  3.智能工厂蓝图设计(研发、制造、供应链管理);

  4.差距分析(业务差距、技术差距);

  5.分步实施计划。

  冠卓咨询从企业实际运营的需求出发,通过实现智能工厂将为企业带来投资回报收益等众多竞争优势。如:生产效率成倍提升、产品品质的稳定、实现双向质量追溯、实现精益生产、实现生产透明化、提高生产执行能力、迅速响应客户需求的能力……

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