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2019 - 08 - 23
为什么不同企业之间设备运行管理水平相差会如此巨大:一些公司可以一年甚至连续多年做到零故障运行;而另一些公司却几乎月月故障停机,甚至一月多次。这背后的逻辑是什么呢?一、 设备运行可以做到零故障吗?经常出现故障停机的公司普遍认为,设备发生故障是...
2019 - 08 - 23
自主维护(AM)活动,是由一线操作人员实施的,而不是专门的维修技术人员去实施。自主维护(AM)活动,是全员生产维护(TPM)的一个重要组成部分,其核心思想是让一线操作人员去承担更多的职责,让他们去执行预防性维护的任务。根据传统的维护,机器会...
2019 - 08 - 23
全员生产维护(TPM)和5S,看起来是风马牛不相及的两大方法,而事实是,同时有效地应用两者可以产生巨大的协同作用,从而更好的提升公司的业绩。最终,全员生产维护(TPM)和5S都是以不同的方式努力达到相同的目标,5S是更详细的落实,涵盖更多的...
2019 - 08 - 23
一、自主保养体制的形成自主保养体制的目的是实现自己的设备自己进行保养,所以自主保养活动是以运转部门为中心,以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”,保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威...
2019 - 08 - 23
实现设备“零缺陷”运行,涉及到设备的管、用、养、修基础管理。要有必要的组织机构作保障,以健全的管理制度为基础,以必要的仪器设备、技术人员作技术支撑,以有效的激励机制为动力。形成一个完善的、以技术人员为骨干、全员参与的预防性设备管理网络,即T...
2019 - 08 - 23
设备自主保养TPM都主张自主保养,是指每一个作业者,通过对自己的设备进行日常检查、给油、零件更换、修理、精度的检查、提早发现异常等,做到「自己的设备,由自己维护」。随着技术的进步,设备愈加高度化、复杂化,也随着企业规模的扩大,保养功能逐渐独...
2019 - 08 - 23
6S管理模式主要有5S管理模式发展而来,6S管理的实施对于企业的生产发展有着深远的影响,企业实施管理模式需要有一种执行力,而6S管理对于提高企业的员工素养很有帮助。企业应用6S就是为了形成有纪律的企业文化,提高企业的竞争力。对于管理人员来说...
2019 - 08 - 23
降低成本先看心态  许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?”。其实,成本下降需要每个人的参与。首先作为...
2019 - 08 - 22
一位幼儿园老师带着一群小孩子过马路,她让孩子们拉着一根绳子,排成一个队伍,老师在前面带路。过马路时,有个孩子的鞋带松了,但他没有停下来系鞋带,而是走到马路对面才蹲下来系鞋带。看到这一幕,我不由的对孩子们产生了敬意。我走过去,问那位老师:“为...
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