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培训流程流程详情

1

客户提出

培训需求

客户提出企业困惑

提出综合培训目标

提出希望补充的技能

2

培训需求调研

 

了解企业外部环境

了解企业内部流程

深入理解培训目标

分析受训者的岗位职责

分析受训者的能力差距

3

提交培训方案

 

明确培训目标

设计针对性的培训内容

设计培训方式

设计培训案例

设计课后转化方案

4

与客户交流调整

确认方案,双方沟通,并根据客户建议部分调整方案,达成一致意见。

5

培训实施

培训前收集学员工作案例

培训中综合运用教学手段

双向沟通,互动交流以确保培训效果显著

6

培训评估

报告学员的现场培训效果

讲师对受训情况的评价与建议

布置培训效果转化任务

7

培训效果转化

测试学员知识与技能掌握程度

反馈学员在实践实施所学时的困惑

提出工作持续改善建议

8

培训后期跟踪

 

了解学员在实践中的困惑,并进行必要的厂内辅导

学员持续进步的培训建议

提出工作持续改善的建议


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