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Service 精益生产
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求
2019 - 10 - 14
许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益学院,聘请国内外精益专家担任生产部门的高级管理人员等。企业期...
2019 - 10 - 14
很多企业在推行精益生产的时候,前期已经做好的5S工作,到了进一步推进其他工具的时候前期已经完成的工作又慢慢回到了原点,导致进一步推行精益生产其他工具的时候遇到很大的困难,最终导致了推行精益生产失败。这是为什么呢?一、什么是标准化作业?标准化...
2019 - 10 - 12
现下精益生产方式成为一个企业重要的生产管理活动,也是现代企业发展的重要模式,精益生产方式在经历了几十年的发展和完善,已上升到了理论高度的精益生产了,而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。那么精益生产方式该如何完美落地?一、精益生产方式之人...
2019 - 10 - 12
怎么做质量管理?如今多数质量经理面谈时都在探讨这个问题。或许方式方法因实际情况不用而有异,但对于质量管理的一些禁忌,多数人趋于认同。质量管理的十大禁忌一、忌言行不一“ 言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作。在产品的关键制程中...
2019 - 10 - 12
今天想和大家分享的是,在正宗丰田方式中究竟应该如何进行作业改善。还是设定一个情境,小李每生产一个产品用时60秒,能在正常上班时间内完成1天的工作任务,生产500个产品。有一天小李的班长观察了小李的工作后发现,小李的作业如果进行作业改善的话只...
2019 - 10 - 12
生产车间正常运作,确保产品质量,需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度,下面是'车间管理制度十项原则'!一 、均衡生产,调度有序⒈根据厂部下达的生产任务指标,结合本部门的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产...
2019 - 10 - 12
仓库的用途是什么?大家会很自然地说仓库的用途就是存放物料、半成品、成品。其实我们应该意识到物料/成品是仓库里存放没有兑现的现金,存放的是企业的利润!由此可见我们必须对仓库重视,并通过一系列措施改变混乱的局面,届时,我们会发现仓库日常工作会十...
2019 - 10 - 10
生产过程成本控制一、什么是生产过程成本控制生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制,使其不超过计划和定额,以便不超过总的目标成本,保证企业经营能够盈利。二、生产过程成本控制的内容对生产过程成本控制可分为两方面:1、实行成本核...
2019 - 10 - 10
5S现场改善:5S改善基本方针要领1. 基本方针:提供顾客100%满意的服务,创建员工100%满意的公司。2. 企业基础:危机管理体制,人才培养,环境安全以及5S的推行。3. 5S方针的策略重点:3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制...
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