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 21年来,从2001年加入WTO,到2008年金融危机,再到近两年的贸易战,北京冠卓始终陪伴在企业身边,致力于为企业提供经营绩效提升、管理流程优化的系统解决方案,共同面对加入WTO之后外部竞争力,缓解金融危机时的成本压力,把握贸易战期间的转型升级窗口期,已成为了5000家企业“从优秀到卓越的伙伴”。


21年来,中国的精益六西格玛呈爆炸式发展,众多企业纷纷加入实践行列,北京冠卓已将精益六西格玛的理念、理论、方法、工具提炼成具有知识产权的“精益彩虹塔管理体系解决方案”中,使企业能够在精益管理改善活动中,简单清晰的理解精益管理从战略构建到战术实施的推行要点。


21年来,企业对管理人才的需求更加迫切,北京冠卓践行着“授之以鱼,更要授之以渔”的服务理念。以精益六西格玛项目为载体,项目之初选可塑之才,项目之中育优秀人才,项目收尾得栋梁之才;人才培养与持续改善机制贯穿项目始终,助企业形成内部独立推行改善和自我复制人才的能力


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