精益自动化生产是精益生产中的一种理念，将JIT，IE，6S等思想与改善方法结合自动化理念，通过低成本精益自动化来实现降低成本、提高效率、保证合格率的效果。
众多制造型企业以自动化生产代替人工生产的方法来提高产品品质以及生产效率。现今众多企业在采用自动化生产方式的过程中存在着诸多困扰，如何判断设备功能的合理性，如何规划设备布局方案，如何实现生产线平衡，如何提高设备的利用率？
一、精益生产与精益自动化
①精益生产与自动化
丰田式生产方式被称之为TPS，麻省理工学院为TPS冠上了名号Lean Production，即“精益生产”。精益生产有两大支柱，一个是准时化生产（JIT），另一个就是自动化。
自动化生产可以实现产品品质化，作业省人化。在自动化生产中以生产100%的合格品为大前提，在生产过程中设备能够自动检测出设备异常和产品质量异常等，并能够自动停止，坚决不把不良品流向下到工序。
②精益自动化
精益自动化生产是在精益生产的理念上衍生而来，是将JIT，IE，5S，等思想与改善手法融入到自动化生产中，配合生产节拍进行生产作业。通过程序分析，作业分析，动作分析等IE手法，减少浪费，提高生产效率。再结合快速换模，信息目视化，6σ等技术，提高产品质量，适应柔性生产。从自动化层面来优化连续流，实现生产的全面精益自动化，结合大数据、物联网等信息化技术工厂便能迈入智能制造的行列。
二、精益自动化与智能制造
智能制造是借助新技术在多个维度对企业及价值链的革命性整合、重塑与创新，使整个产业链的产、供、销、研在一个灵活、自主、开放的合作体系中参与完成产品的开发、销售及产品全生命周期的结束。随着机械与信息技术的发展，工业工程与精益生产知识的普及，智能制造的提出，精益自动化生产方式开始逐步在制造业渗透，并对产品的生产制造起到了明显的推动作用。
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