IE素养

IE要学好IE知识？

IE要学好IE思维？

仍然不足够！!

我们还需要：IE素养

IE素养有什么用？

1、没有IE素养的IE人是全然的“庸医”。

2、IE思维、知识不是孤立的，没有IE素养学不好IE思维，用不好IE工具。

请试着看下面的问题：

你的目标是什么？为什么那是目标？有没有它可能只是完成目标的一个步骤，为什么？

准备做什么？怎么做，为什么这么做？能不能去掉或者简化，为什么能（或者不能）？失败怎么办？为什么？

想要回答这些问题，只有知识、思维是不够的，还需要依靠IE的素养 :

明晰目标，系统思考。目标是提高系统的产出，是满足需求。提高效率要基于目标，效率如果不能转化为产出就是浪费 。

脚踏实地，抓住核心。现场永远是改善的源头，现场又是不断变化的。做改善，便是在这不断变化的现场里，抽丝，剥茧，再剥，再抽。抽出真正的核心问题，而不是到处“灭火”。

虚心求知，不卑不骄。IE是无限的，而我们是有局限的。IE人要直面自己的局限，不因知而骄狂，不因不知而菲薄，长怀向学之心。我们一直成长，是一群有希望的人。

承受失败，汲取经验。改善总有失败，而IE往往首当其冲。被压力、自责压得喘不过气的情况也常有。嘿，不过要是怕失败还谈什么改善呢？我们IE人，比小强还小强。

以人为本，统筹规划。改善最终是服务人，改善推行易难往往也取决于人。用IE目标思想分析出各个团体的痛点，用需求说话。

责任担当，授人以渔。如果只自己知道怎么改善，那便局限在一个改善专家上。改善的“终点”是改善人，能教会别人如何改善、如何思考的，才是大师。

什么是IE人的素养？火钳刘明先生说：做IE，就要有颠覆的觉悟。IE素养，就是不断突破局限的勇气。

停止求知，等于死亡。有IE人说：呵呵，最后不就是混口饭吃吗，最后为了还不是找的好点工作？”小编认为，为了等死而活着，只是可怜的工具人。

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