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课程收益※明确现场管理者的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念※了解现场管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法※学习基层班组七大任务管理模型,提高基层管理者管理技能,提升执行力
课程收益※了解设备故障定义及设备故障焦点改善的目的※掌握设备故障焦点改善开展的活动路径及方法步骤※结合改善案例将改善方法有效的运用到工作当中
课程收益※掌握8D各阶段的实施要点※掌握如何完成合格的8D报告※对能够使用8D检查清单进行自我诊断
课程收益※了解制造过程十大错误※掌握防错三大维度五大思路十大原理※熟练应用实施七步法降低制造缺陷
课程收益:※掌握一些描述和分析实际问题的基础统计知识※掌握对实际问题使用Minitab创建有用的图形并进行分析※对统计软件Minitab有一个基本的了解
课程收益:※构建企业精益物流的步骤与方法※如何建立一套准确的输送拉动系统※配送团队人员配置及成本核算方法
课程收益:※理解什么是质量展开功能※理解质量屋的结构※理解质量展开功能的模式※掌握如何构造质量屋
课程收益:※了解PDCA在质量管理中的 “江湖地位”※掌握和应用PDCA的四阶段和八步骤※ 透析管理工作的本质并有效解决,使工作更顺利
一、上课时间:1、2月27日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯二、课程收益:※ 了解假设检验的基本概念※ 掌握相关分析和回归分析的应用※ 掌握连续型变量差异的显著性检验应用※ 掌握离散型变量差异的显著性检验应用
一、上课时间:1、12月26日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯二、课程收益:※ 了解计划维护的定义※ 设备“零”故障四阶段与维护保养方式的关系※ 计划维护活动推行的步骤与路径※ 计划维护系统建立与设备极限使用
一、上课时间:1、11月28日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯二、课程收益:※ 了解领导力建设的五大要点※ 精益推进过程中需要建设领导力的原因※ 将领导力建设与精益项目推进相结合
想了解推行基层管理标准化的意义吗?想知道戴尔是如何推进基层管理标准化吗?冠卓咨询董事长李骅老师与冠卓咨询项目总监宋显龙老师4月14日20:00在直播间等着您。
一、上课时间:9月26日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※ 了解DOE实验基本概念;※ 掌握实验设计基础术语;※ 学会实验设计步骤;※ 学会实验结果分析
想了解TPM推行的意义吗?想知道TPM具体有哪些推行的思路吗?冠卓咨询董事长李骅老师与冠卓咨询项目总监李国松老师3月31日20:00在直播间等着您。
一、上课时间:8月29日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※了解自主维护活动的定义;※推行自主维护活动的步骤;※如何设定自主维护活动的目标;※开展自主维护活动成功的关键
想了解精益工厂是如何一步步规划的吗?想知道精益工厂布局规划的方法论是什么吗?冠卓咨询董事长李骅老师与冠卓咨询项目总监杨兆平老师3月17日20:00在直播间等着您。
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