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2022 - 04 - 29
项目背景:TCL-罗格朗惠州工厂基于集团总体战略部署,将分布于惠州、北京、韩国、澳洲等地的海外产品集中搬迁到惠州全新车间生产。公司管理层希望借助外部咨询机构的专业能力,协助工厂进行布局、物流方案设计,令方案规划具备前瞻性、灵活性,可做阶段性的迭代升级。 项目目标:1、海外车间布局物流规划:基于精益布局的基本原则和Legrand Way要求,规划海外车间详细布局2、优化改造海外产品产线流程设计(3P):基于中长期产品策略,优化改造现有产线,从设计端减少/消除流程各种浪费项目执行:1、运用PQ-PR工具对海外产品进行分类,划分6大系列产品族。2、基于历史需求和未来预测需求,对6大产品族进行生产模式选择。明确流水线、柔性单元线两种生产模式。3、对6大系列产品进行产能设计、明确需求节拍和定拍工序,对线体数量进行规划与测算。4、对产线人员、设备等资源进行配置测算和工作台的详细设计。5、车间...
2022 - 04 - 24
项目背景:时代绝缘公司是目前国内唯一既生产电磁线又生产绝缘材料的厂家,可配套提供电磁线与绝缘材料,对绝缘结构有着深入的研究和广泛的应用经验。时代绝缘拥有二十余年高分子绝缘材料研究和开发设计经验,专业从事新型绝缘材料及云母制品、特种电磁线、特种涂料和铁路客运专线高分子材料产品的研发、生产、销售和服务。产品广泛应用于铁路机车、铁路客运专线、风力发电、城市轨道交通、工程机械、变压器等行业。 公司在不断创新、 高速发展、 追求卓越中,融合精益管理思想及工具,构建持续改善、持续创新的管理模型。 项目目标:1、交期缩短8天,下降62%;2、生产效率提升50%,风电电磁线月产能达到330吨以上,风电线圈日产量达到1500个以上(线圈每班由40人到现在35人)。项目执行:1、制定了《电磁线过程质量控制管理办法》,明确过程控制的自检点、专检点、关键点和工艺巡检点;同时,增加过程质量控制人员加2、通...
2022 - 04 - 24
项目背景:风电事业部准备工段合模班合模时间过长,合模效率过低,工序复杂繁琐,合模效率低下严重制约风电产品事业部叶片产量,为适应公司高效,快速的发展,对准备工段合模班进行精益生产改进。 项目目标:1、单件合模生产周期缩短40%项目执行:1、通过一次合模将两次合模的上下结构胶两次固化时间同步到一次2、取消了笨重的钢架定位方式,采取木销定位方式,节约了搬运和装夹的时间3、配重仓和导线支座制作由模具上临时制作改成一次成型粘结的方式4、将模具上的导线粘结、腹板脱模及止胶法兰粘结由模具上的作业转为模具外作业项目成果:1、合模时间缩短6小时2、创新作业方法:一次合模6步法
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