为持续性提升自身市场竞争力，确保企业未来的可持续发展，广东某有机硅有限公司于2022年6月23日上午8:30举行了精益班组项目启动授权大会。公司总经理陈总、副总经理温总、项目组成员共40余人参加了本次大会。北京冠卓咨询有限公司总经理廖伟老师、项目总监白兴老师以及咨询顾问吴老师列席会议。本次精益班组项目是与冠卓咨询达成的第三期合作，将由点及面，由事向人，对基层管理者进行管理技能培训，以提升基层干部的管理能力。

首先，由本项目推进办陶主任进行项目背景介绍，公司成立以来一直保持快速发展，但基层员工流动性大、基层管理者缺少系统规范化训练导致管理能力欠缺，所以需要提升基层干部管理能力！班组长能通过知识的学习应用到日常的管理过程中，提升基层管理水平，更好的切实的管理好员工。

然后由冠卓咨询项目总监白兴老师讲解了本次精益班组项目的思路和核心内容，主要从四个方面的能力（问题解决、团队管理、沟通协调、辅导下属）进行不断的学习提升，实战训练，评估认证，培养出优秀的班组成员。

接着由项目总负责人温总与各项目小组代表进行签约授权，并带领全体成员进行宣誓仪式，表示我们对本次项目圆满成功的行动决心！

然后冠卓咨询总经理廖伟老师在会上致辞，廖老师提到丰田、传化等企业标杆，到他们的车间里，能感受到积极、主动、热情的团队氛围和干劲，希望通过这次的培训学习，奠定出一套适合公司的现场班组管理体系和培养方法，为公司的进一步的发展打好基石。

最后，公司总经理陈总进行致辞和寄语，他指出随着公司规模的持续发展，发展空间和平台也会更加广阔，机会是留给有准备的人，公司秉承着打造学习型和育人型的企业理念，让每一位员工在为公司发展贡献力量的同时能够获得学习和提高的机会。陈总希望大家能够重视此次的辅导学习机会，积极地与老师沟通、交流，学习先进的管理方法、工具，保持探索和思考之心，在工作中学以致用。

陈总寄语：在此希望我们每一位参与培训学习的学员不断的成长和蜕变，磨砺出优秀的现场管理团队，打造优秀的生产现场！希望本届班组培训可以达到提升基层干部管理水平的效果，夯实基层管理层的基础，为新工厂乃至未来公司的发展储备力量。

百舸争流，奋楫者先；千帆竟发，勇进者胜。

至此，此次精益项目启动授权大会圆满完成！

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