所谓生产的流程化，是一种改变了按照各个流程（工序）单位进行生产的传统思维，把生产流程看作是“河流”，以流水线来生产产品的生产方式。仔细研究一下生产流程化，就可以消除各道工序内部、各道工序之间的物资的停滞，实现一个流生产。
要实现生产流程化，必须具备以下条件：
（1） 流程化有必要设计一条理想的生产流程。
（2） 按照生产流程顺序依次排列机器设备，减少运输的浪费。设备的配置要以便于组装生产线的小型化、专用化设备为原则。
（3） 为了使未加工的投入口和完成品的出口无限接近，减少移动的距离，采用“U字形生产线”和“二字形生产线”
（4） 确定流向各道工序的产品品种和产品号，必须改善妨碍均衡化生产的各种问题。
（5） 必须把加工、组装、收尾的工序设计成一个流，用装置型等批量生产设备进行小批量生产。因为这样会使更换作业程序的次数增加，所有要缩短更换作业程序的时间。
（6） 使各道工序的作业量的速度基本保持一致，以求得生产的同期化。在标准作业中，同期化的速度就是顾客所要求的产品的节拍时间。
（7） 为了能使作业人员同时控制多道工序，要培养多能工。
（8） 为了能使作业人员同时控制多道工序，必须站着作业。‘
（9） 为了能够迅速对应在一个流生产过程中发生的问题，要提高生产技术，实现更高程度的流程化。
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