4月12日晚上在**公司四楼会议室，召开了公司精益生产启动会。
公司武总，执行副总裁丁总、行政副总裁占总、运营副总裁吴总、人力保障中心副总监程总和集团其他子公司中高层管理人员，北京冠卓咨询有限公司王总；总监：白老师；咨询师：倪老师、席老师、周老师、李老师；参加了此次启动会。
公司总经理方总介绍了公司的发展历程、概况，希望通过精益六西格玛咨询项目的开展，在公司建立一套适合公司实际的精益生产管理体系，打造一支持续改善的精益管理团队，把精益的理念贯穿、深入到员工心中，并希望通过此项工作为提升公司的精益管理打下坚实基础。
北京冠卓咨询有限公司王总指出开展精益活动能帮助公司取得效益，要加强内部的通力协作，相信在**公司务实的作风下精益生产项目将会顺利开展。
北京冠卓咨询有限公司项目总监白老师在会上介绍了**公司精益生产总体规划。
行政副总裁占总预祝**公司吨位取得更高的提升，预祝精益生产活动取得圆满成功！
会议结束后北京冠卓咨询有限公司项目总监白老师对全体员工进行精益生产导入培训。