2012年3月26日下午，重庆**公司召开了2012年精益六西格玛二期项目启动大会。与会人员有制造中心总监王总、经营体王部长、生产支持平台唐部长、质管处马处长等高中层管理人员以及冠卓咨询莫总、凌老师、陈老师、大客户经理刘经理。
首先，由质管处马处长代表项目推行团队展示2012年的六西格玛咨询项目整体规划，从人员经营、过程控制、质量改善三个维度进行了阐述。随后，2011年黑带考试通过学员范进作为项目代表发言，总结了去年项目的成功之处和今年需要努力之处，宣誓将从五个方面确保今年项目的成功。
冠卓咨询凌老师从态度转变、持续学习、理论的深入化三个方面提出了对于本期项目的要求。
冠卓咨询莫总期望制造中心各位学员能够从六西格玛这个多赢的平台出发，提升自己，让六西格玛深入到每个人心中，形成每个人的“六西格玛素养” 。
最后，制造中心王总讲话，王总首先表达了对11年付出努力的双方的感谢，同时祝福2011年取得成绩的团队和个人进一步快速成长；寄望通过本期的项目开展，提升制造中心各个层次人员的能力，进一步形成公司特有的方法论，进而提升公司的整体实力。