客服热线 :  400 168 0525
Service 6S目视化

工厂5S管理改善“8个零”!

日期: 2021-08-25
浏览次数: 86

01 . 亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞


至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传,忠实的顾客越来越多;


知名度很高,很多人慕名来参观;大家争着来这家公司工作;人们都以购买这家公司的产品为荣;


整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好,并且成为习惯,以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。


02 . 不良为零﹝5S是品质零缺陷的护航者﹞

产品按标准要求生产;检测仪器正确地使用和保养,是确保品质的前提;环境整洁有序,异常一眼就可以发现;


干净整洁的生产现场,可以提高员工品质意识;机械设备正常使用保养,减少次品产生;员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题;


03 . 浪费为零﹝5S是节约能手﹞

5S能减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多;避免库房、货架、天棚过剩;避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩;


避免购置不必要的机器、设备;避免“寻找”“等待”“避让”等动作引起的浪费;消除“拿起”“放下”“清点”“搬运”等无附加价值动作;避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。


04 . 故障为零﹝5S是交货期的保证﹞

工厂无尘化;无碎屑、碎块和漏油,经常擦拭和保养,机械稼动率高;模具、工装夹具管理良好,调试、寻找时间减少;


设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高;每日进行使用点检,防患于未然。


05 . 切换产品时间为零﹝5S是高效率的前提﹞

模具、夹具、工具经过整顿,不需要过多的寻找时间;整洁规范的工厂机器正常运转,作业效率大幅上升;彻底的5S,让初学者和新人一看就懂,快速上岗。

工厂5S管理改善“8个零”!


06 . 事故为零﹝5S是安全的软件设备﹞


整理、整顿后,通道和休息场所等不会被占用;物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素;工作场所宽敞、明亮,使物流一目了然;人车分流,道路通畅;



“危险”、“注意”等警示明确;员工正确使用保护器具,不会违规作业;所有的设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除安全隱患;消防设施齐备,灭火器放置位置、逃生路线明确,万一发生火灾或地震时,员工生命安全有保障。


07 . 投诉为零﹝5S是标准化的推动者﹞


人们能正确地执行各项规章制度;去任何岗位都能立即上岗作业;谁都明白工作该怎么做,怎样才算做好了;工作方便又舒适;每天都有所改善,有所进步。


08 . 缺勤率为零﹝5S可以创造出快乐的工作岗位﹞


一目了然的工作场所,没有浪费、勉强、不均衡等弊端;岗位明亮、干净,无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快,不会让人厌倦和烦恼;


工作已成为一种乐趣,员工不会无故缺勤旷工;5S能给人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,让大家都亲自动手进行改善;在有活力的一流工场工作,员工都由衷感到自豪和骄傲。


总而言之,通过5S运动,企业能够健康稳定快速成长,逐渐发展成对地区有贡献和影响力的世界级企业,并且最少过到四个相关方的满意:


⑴投资者满意(ISInvestor Satisfaction),通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报;


⑵客户满意(CSCustomer Satisfaction),表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高等特点;


⑶雇员满意(ESEmploye Satifaction),效益好,员工生活富裕,人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感;


⑷社会满意(SSSociety Satifaction),企业对区域有杰出的贡献,热心公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


热点新闻
点击次数: 6
精益生产管理作为一种高效、灵活且持续改进的生产方式,逐渐成为企业提升竞争力的关键工具。然而,理论与实践之间往往存在一道鸿沟,如何将精益理念转化为企业的日常运营,是许多企业面临的挑战。精益生产管理的落地辅导服务,是为填补这一空白而存在的专业解决方案。一、落地辅导服务的作用许多企业在引入精益生产管理时,往往面临理念难以落地、员工执行力不足、工具使用不当等问题。精益生产管理的落地辅导服务通过专业的咨询团...
2025 - 03 - 26
点击次数: 10
精益六西格玛管理作为一种融合了精益生产和六西格玛管理优势的综合性方法,为企业提供了一条清晰的改进路径。而驻场式咨询服务则为企业实施精益六西格玛管理提供了有力支持,助力企业在实践中取得显著成效。一、精益六西格玛:融合的力量精益六西格玛管理的核心在于将精益生产的“消除浪费”理念与六西格玛的“减少变异”目标相结合。精益生产通过识别和消除生产过程中的浪费,如过量生产、库存积压、等待时间等,优化流程,提升效...
2025 - 03 - 24
点击次数: 8
精益六西格玛管理是企业优化流程、提升效率的重要手段。然而,许多企业在实施精益六西格玛管理时,由于缺乏系统性的指导和专 业支持,往往导致效果不理想。而驻场咨询服务则为企业提供了全方位的支持,帮助其实现管理水平的全面提升。一、驻场咨询服务的优势精益六西格玛管理的驻场咨询服务是指咨询顾问直接进驻企业,深入参与企业的日常运营和管理,从而提供更为精准和高效的咨询支持。与传统的咨询服务相比,驻场咨询具有以下几...
2025 - 03 - 21
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开