客服热线 :  400 168 0525
新闻动态
Service 新闻动态

【冠卓微课】企业如何构建和完善设备管理体系

日期: 2018-10-31
浏览次数: 666

企业如何构建和完善设备管理体系

上课时间

1、11月29日(周四) 20:00 正式开始

2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯

课程时长

1.本次课程讲课部分时长约为45分钟

2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦

授课老师

吴贵阜

北京冠卓咨询有限公司 项目总监


精益生产资深顾问


TPM高级咨询师


日本产业训练协会TWI/MTP授证讲师


中国人民大学管理学硕士


吴老师曾多次赴日本参加“管理干部研修学习”、“现场技术管理专项推进”等培训,对TPS系统,TWI,5S,TPM等有深入的研修和实践经验。


吴老师凭借丰富的企业管理实战经验、深厚的理论基础及出色的演讲能力,近年来一直致力于企业管理培训与管理咨询服务项目,受到企业及学员的广泛欢迎和好评。


吴老师擅长及主要咨询培训方向: IE精益改善、TPM、中高层管理者能力提升MTP系列课程、5S现场管理和改善、TWI等。


指导某集团现场主管优化生产作业流程,助推精益生产创新,促进了成本降低、效率提升。短短3年,推动制造本部完成技术改造、合理化改善2420项,创造了1000万元以上的财务收益。其中“活塞成型刀创新” 项目使加工时间缩短70%,年节约达560万元,该项目由吴老师带队参加“2010年度清华大学IE亮剑大赛”获得大赛金奖。

课程收益

-设备管理在精益制造中的作用

-了解并学习企业设备管理体系整体架构

-完善企业设备管理工作的主要步骤及推进手法

-设备管理体系各层别工作的推进重点及常见误区

报名方式

1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。

2、在本服务号后台回复“设备管理体系”,按指示进行操作即可免费听课。

企业如何构建和完善设备管理体系

有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友

她会拉您进这次微课的讨论群,福利多多哦~

企业如何构建和完善设备管理体系

以最低的价格听最优质的课

期待您的参与

冠卓咨询亦师亦友,我们既能帮助企业提升绩效,也愿意为各位朋友搭建沟通交流的平台,欢迎您和我们积极互动,分享您的工作心得、改善经验。


热点新闻
点击次数: 30
9月11日,传化合成材料精益管理深化项目启动大会顺利召开,正式吹响为期12个月的精益变革攻坚号角,标志着公司精益管理迈入迭代升级的全新阶段。为推动精益管理从“做了精益”向“做好精益”的实质性跨越,公司组织召开本次精益管理深化项目启动大会。出席人员有:新材料事业部总裁助理孙总、乍浦基地总经理高总、各部门、车间管理骨干,冠卓咨询总经理廖伟、项目总监聂晋峰,销售总监邹智。会议伊始,精益推行办高颖兰对项目...
2026 - 09 - 20
点击次数: 27
恰逢传化集团四十周年重要发展契机,为持续夯实卓越运营体系,加速企业智能化、精细化转型升级,传化天松精益管理深化迭代项目启动大会圆满召开。出席启动会的有:传化天松总经理郑总、副总经理邱总、平湖基地常务副总经理李总、公司精益条线成员,冠卓咨询总经理廖伟,项目总监聂晋峰、销售总监邹智,全员集结聚力,正式吹响精益管理迭代升级、提质增效的奋进号角。会议伊始,精益管理高级专员赵莉媛介绍本次精益项目背景,全面解...
2026 - 09 - 18
点击次数: 36
中国制造2026纵深推进,汽车零部件行业竞争日趋白热化。在皖江之畔,一家深耕汽车板簧领域二十余载的企业,正以TPM全员设备保全为刃,劈开转型升级的荆棘之路。北京冠卓咨询携手安庆某汽车零部件有限公司,以近三十年精益管理积淀为基、以数据驱动方法论为翼,历经半年攻坚,一场从"中国制造"迈向"中国智造"的生动实践已然初见成效。半年深耕,数据见证蜕变。精益生产四期项目...
2026 - 09 - 17
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
在线留言