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设备管理的十五点

日期: 2018-08-13
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做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的:


1、设备总要求:

部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。


2、设备使用保养的“十字功课”:

清洁、润滑、调整、紧固、防腐。


3、操纵职员应具备的“四懂三会”:

四懂:懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。

三会:会使用、会保养、会排除故障。


4、设备使用的“四定”:

定人、定机、定岗位、定轨制。


5、设备维护保养的四项要求:

整洁、清洁、、润滑、安全。


设备管理的十五点


6、设备管理的“三好”:

管好、用好、修睦设备。


7、设备管理过程中的“两不见天;三不落地”:

两不见天:油料加注不见天;清洗过的精密机件不见天。

三不落地:指油料、机件、工具不落地。


8、设备检验的“三检制”:

自检、互检、专职检。


9、流动设备使用的“三检制”:

出车前当真检查、路途中必要的泊车检查、回场后的全面检查。


10、设备事故:

设备因非正常损坏,造成精度、机能、出力降低或停产,以及表面未损伤而内伤严峻者。


11、备事故处理的“三不放过”:

事故原因分析不清不放过;事故责任者及群众未受教育不放过;没有防范措施不放过。


12、设备用油的“五定”:

定人、定点、按期、定制、定量。


13、润滑油的“三过滤”:

放出油罐前进行第一次过滤;盛油桶、油壶进口要装第二道过滤装置;机器加注油口上要设第三道过滤装置。


14、润滑油(脂)的“四密闭”:

密闭过滤、密闭输送、密闭加注、密闭存放。


15、记实填写要求:

及时、正确、齐全、清洁、工整。


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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