2017年8月1日，由天津市工业工程学会与天津大学管理与经济学部共同主办的“精益管理创新高端论坛”在天津大学顺利召开，此次盛会的嘉宾有来自日本中部产业连盟前理事、日本精益管理系统研究所的代表董事佐佐木元先生，更有中国机械工程学会工业工程分会理事长、天津大学管理与经济学部院长、精益生产鼻祖及学科创始人齐二石教授等众多行业内的知名学者。

冠卓咨询由于在精益生产推广和实践领域的不懈耕耘，为众多企业搭建了精益彩虹塔管理体系，并取得了丰硕的成果，所以也受邀参加了此次论坛。冠卓咨询总经理李骅老师在大会上作了题为《精益管理本质与推进思路》的主题分享，结合了近20年中国企业精益管理的实践经验，详细阐述了自己对精益本质的理解，并把精益彩虹塔管理体系搭建、精益智能工厂设计等推行案例分享给参会嘉宾。

正如李骅老师所说，随着科技的发展和全球制造业环境的改变，中国制造业的结构转型和智能化升级已迫在眉睫，然而无论是工业4.0还是《中国制造2025》，智能制造工厂的设计和升级都离不开标准化的落实、科学的数据采集分析和合理的投资回报率，而这些前提都可以通过精益生产、六西格玛等管理哲学和工具来完成前期的“筑基”过程。

李骅老师的精彩分享获得了佐佐木元先生及齐二石院长等与会专家学者的高度认可与好评。冠卓咨询也被授予了“有效推动奖”荣誉证书。

精益管理追求零库存、追求快速反应，以及企业内外环境的和谐统一。因此，掌握精益管理思想有助于企业降本增效，有助于企业提高资源综合利用率，同时也是建设节约型社会的大势所趋。

在中国制造业升级转型的道路上，冠卓咨询始终扮演着“设计院”的角色，我们即能协助企业制定战略、并使战略落地、为企业培养骨干人才，又可连接智能工厂软硬件的升级更新。我们将一如既往的扮演授渔者的角色，也欢迎行业上下游的伙伴前来合作，共同推进中国制造业水平的提升。