客服热线 :  400 168 0525
新闻动态
Service 新闻动态

【咨询动态】厦门质量协会“精益六西格玛管理”分享

日期: 2017-07-27
浏览次数: 1181

7月24日下午,厦门市质量协会举办了2017年第二次理事会议,北京冠卓咨询有限公司李骅老师受邀在会上分享了题为《精益六西格玛管理在制造业和服务业的实践》的演讲。与会企业有来自传统的汽车、卫浴、烟草等制造业,也有一部分来自航空、邮政、银行等服务业,各企业对精益六西格玛管理表现出较大的兴趣。

厦门质量协会“精益六西格玛管理”分享

精益生产和六西格玛管理已经在国内推广了很多年,但仍有许多企业未接触过或不能正确的认识精益六西格玛管理,一些企业片面的认为精益生产就是消除浪费,六西格玛太复杂在国内企业推行不适合,不符合国内企业的特性。其实,我们需要科学认识、正确领悟精益生产和六西格玛对企业短、中、长期发展的巨大推动作用。

厦门质量协会“精益六西格玛管理”分享

李老师在演讲中从精益生产和六西格玛的起源,结合一些具体的制造业和服务业案例,分享了精益六西格玛在国内的发展。分享中的案例都是李老师亲身经历过的管理改善项目,与会的企业代表们表示非常有借鉴意义。

厦门质量协会“精益六西格玛管理”分享

会议结束后有部分企业留下来与李老师做了深入探讨,提出了自己工作中的一些疑惑,同时也对李老师分享的内容给予了高度评价,希望能将冠卓咨询的精益六西格玛引入到企业内部,期待和冠卓咨询进行深度合作。

热点新闻
点击次数: 49
传化集团——TPM与持续改善文化的机制化落地1. 公司背景介绍传化集团(Transfar Group)是一家业务涵盖化工、物流、农业、城市等领域的多元化企业集团。其传化化学板块作为细分行业龙头,拥有复杂的自动化生产线。面对重化工行业的设备依赖性强、维护成本高、改善动力易衰减等难题,传化致力于通过精益TPM(全员生产维护)体系,将工厂打造成“持续改善的乐园”。2. 与白皮书观点的深度契合白皮书指出,...
2026 - 06 - 05
点击次数: 43
海尔集团——精益六西格玛(LSS)驱动的系统能力升级1. 公司背景介绍海尔集团是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。作为中国最早引入并规模化推行六西格玛管理的企业之一,海尔已建立起一套成熟的“海尔特色精益六西格玛”体系。海尔不仅关注产品制造过程的精益化,更强调全流程的价值链优化,其目标是构建一个能够自进化的卓越运营系统,以应对快速变化的市场需求。2. 与白皮书观点的深度契合白皮书在“LR...
2026 - 06 - 04
点击次数: 42
戴尔科技集团——构建“透明化”精益工厂的标杆1.公司背景介绍戴尔科技集团(Dell Technologies)是全球领先的IT基础设施与数字化转型解决方案提供商,长期稳居世界500强前列。作为全球供应链管理的标杆企业,戴尔在制造领域以高度的灵活性和大规模定制化能力著称。面对2026年制造业数字化转型浪潮,戴尔旨在通过“DM2020”战略,将其全球工厂打造成“七星级”卓越运营中心,而精益生产方式(T...
2026 - 06 - 01
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
在线留言