1、今天和大家聊聊管理思维。一般来说，在经营管理活动中为了提高系统效率，可以考虑两种方案：一是不改变系统的结构，通过对系统的巧妙运用和有效管控，以较少代价获得较多利益；二是改变系统的结构，以便提高效率或效益。我们把前者称为管理思维，把后者称为改善思维。
2、所谓管理思维，是指在不改变系统结构和方法的情况下，通过强化监督和管控等手段，提升系统运行效率的过程。
3、举个例子，某日，公司品质部接到客户关于产品的质量投诉，品质部协同生产部调查问题发生的原因，结论是员工疏忽造成的。随后的对策是对当事人进行警告和再培训，并要求对这个工位加强检查。
4、您看，像这样质量出了问题增加检查工作，把“不改变工具、机制和方法”当作解决问题的条件，并使问题得以解决或缓解的就是管理思维。类似还有现场脏、乱、差增加现场监察的手段等等，均属管理思维。
本文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！