提到安全库存，相信从事仓库管理的行业人士一定不陌生。但是对于刚入行的新手而言，缓冲库存就未必一定知道了，而且往往特别容易将两者概念混淆。

今天，我们就通过将安全库存和混淆库存进行比对的方式来了解一下究竟什么是缓冲库存，缓冲库存和安全库存的最大区别究竟是什么?

安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲库存。其大小取决于供应和需求的不确定性、顾客服务水平(或订货满足率)，以及缺货成本和库存持有成本。顾客服务水平较高，则安全库存量增加并导致缺货成本较低、而库存持有成本较高;相反，顾客服务水平较低，则安全库存量减小并导致缺货成本较高、而库存持有成本较小。

缓冲库存就是由该商品协定的执行机构按最高限价和最低限价的规定，运用其成员国提供的实物和资金，干预市场和稳定价格。其办法是在最高限价和最低限价之间划成三挡，即高档、中挡、低档。当市场价格涨到高档时，抛售缓冲存货的实物以维持价格在最高限价之下;在中档时，不动用缓冲存货;在低档时，利用缓冲存货的现金在市场上收购，把价格保持在最低限价以上。

根据专业人士表示，安全库存与缓冲库存的根本区别在于：安全库存是为了避免物料供应商的原因而导致的延迟短缺等现象而建立的库存;缓存库存是为了应对自身原因而导致的需求增加而建立的库存。安全库存是根据用量，在途时间等测算出来的，缓冲是针对特定以外准备的。

首先，假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺货概率为50%。安全库存越大，出现缺货的可能性越小;但库存越大，会导致剩余库存的出现。

应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量变化、提前期固定、提前期发生变化等情况，利用正态分布图、标准差、期望服务水平等来求得。零库存生产，是每个企业追求的目标。

但是，零库存生产需要较高的管理水平，一般企业很难做到这一点。因为每日需求量、交货时间、供应商的配合程度，存在较多的不确定因素，这些因素控制不好的话，企业很容易因为断货，而影响生产，进而影响企业的交货，给企业造成损失。所有的业务都面临着不确定性，这种不确定性来源各异。

从需求或消费者一方来说，不确定性涉及到消费者购买多少和什么时候进行购买。处理不确定性的一个习惯做法是预测需求，但从来都不能准确地预测出需求的大小。从供应来说，不确定性是获取零售商等的需要，以及完成订单所要的时间。就交付的可靠性来说，不确定性可能来源于运输，还有其他原因也能产生不确定性。不确定性带来的结果通常是一样的，企业要备有安全存货来进行缓冲处理。安全库存在正常情况下不动用，只有在库存量过量使用或者送货延迟时，才能使用。