客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

不管在公司还是在厂里混日子,伤害的是自己!

日期: 2023-10-23
浏览次数: 33

01 . 

无论为谁打工,要为自己学东西,客观上为公司创造价值。


我自己当年,无论我在方正给国家打工,还是我在雅虎给外国人打工,我都跟别人最大的不一样,我从来不觉得我在给他们打工,我真的可能是很有自信的人,我觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是,我通过干这件事我能学到什么东西,学到的东西是别人剥夺不走的,客观上可能给公司创造了价值。


02 . 

收获与投入成正比,应付工作是在浪费生命,要学会把普通事做得比人好。


一件事交给我我应付一下,很容易应付,应付完了之后不觉得是在浪费生命吗?一件事你可以把它做到60分,你可以做的很轻松,做完了你每天重复每天干三个小时活就完了,然后你天天上班没事,然后你回家三十亩地一头牛老婆孩子热炕头,但你怎么进步呢?人的进步离开了学校之后,学习不再是上课也不是读书,通过你在工作中通过你做事情做项目积累自己的经验,跟很多人打交道。因为我有不服输的性格,再普通的事我要做的比别人好,大家做的很普通我要做的跟大家不一样,要做到超出大家想象要花很多时间很多努力,但我最后发现我的收获最大的,因为我下了功夫,你的收获和你的投入是成正比的。


03 . 

混日子实际上是混自己,老板损失一小点年薪事小,你损失青春年华事大。


如果你混日子,对不起,实际上你是混自己,在很多大的公司混的很多,你能黑老板多少钱吗?你一年年薪10万,中低层收入你在单位混10年也就混老板100万,对很多公司来说有人混我100万对公司伤害不了哪去,可是你十年不好好工作,荒废了十年,十年可能突然有一天公司倒闭了,或者发现你这个混混把你开掉了,你怎么办呢?你觉得你有竞争力吗?这个社会除非你有一个好爸爸,或者你有一个家族,这个不在咱们考虑之列,这不是我的哲学。


04 . 

机会总是留给有准备的人,怨天尤人没用,成功缘自于你的能力积累。


你只要是白手打天下,你最后发现在社会上,这个社会越来越公正,我认为机会还是很多,你不要天天去愤青,去骂别人,至少有了互联网有了IT,你看丁磊、马化腾、李彦宏都是平头百姓,他们在这个行业能成功,说明什么?说明只要你努力你也有机会成功,百度、谷歌的很多员工,我们不提李彦宏,不提大佬们。他们公司很多员工参与这件事也很成功,有很多在北京买车、买房有成就感,这些东西靠什么?还是靠你能力的积累。


05 . 

不喜欢公司就坚决、赶快离开,呆在公司就一定要全力以赴把工作做好。


觉得在公司,真不喜欢这个公司,不喜欢老板,赶快辞职,一分钟也别见到他,我就这个风格。何必为了老板的错误耗费自己的生命,如果你今天决定你又不离开在公司做工作,我觉得你应该把工作做好。有人说有几种问题,我有个性我不爱干这个,我说大哥,个性是成功人士的专利,你成功你当然觉得有个性,别人看着你,你没有成功之前个性能换房子吗?如果个性能换房子,我比你有个性,我们全家有个性,但它换不了一个房子.


本文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

热点新闻
点击次数: 0
六西格玛项目实施的五个核心阶段通常被称为DMAIC,这是六西格玛改进项目中特别常用的方法论。DMAIC代表定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)。下面是每个阶段的简要描述:1.定义(Define)确定项目目标,与客户的关键需求相一致。明确项目的范围和边界。确定关键的利益相关者和他们的期望。制定项目章程,定义项目团队的职责...
2024 - 07 - 26
点击次数: 2
6S目视化管理是一种源自日本的工作流程优化方法,它强调通过严格的组织和清洁来提升工作效率和安全性。这一方法不仅适用于制造业,也广泛应用于办公和服务领域。通过视觉管理的直观方式,它使得工作环境更加有序,从而提高了工作效率和质量。以下是6S目视化管理的核心原则及其实施效果:一、原则概述:1.整理:消除不必要的物品,保留直接贡献生产或服务的物品。2.整顿:将物品按照逻辑顺序放置,确保快速找到所需物品。3...
2024 - 07 - 24
点击次数: 2
库房6S目视化管理的管理流程要点旨在创建一个高效、安全且整洁的工作环境,通过视觉信号和信息展示来提升库房操作的透明度和响应速度,它的特别之处在于以下几个方面:1.标准化与系统化6S目视化管理通过标准化作业流程和系统化管理方法,确保每个环节都有明确的操作指南和执行标准,减少因人为因素导致的偏差。2.即时信息传递通过使用颜色编码、图形、标识和看板等视觉工具,即时传递关键信息,使员工能够迅速识别物品、位...
2024 - 07 - 23
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开