1、大家好！今天来聊聊具体怎样帮助员工成长。首先，员工是工作现场的主人，是识别问题和解决问题的主体，我们要设法帮助员工尽快树立改善与变革的信心与兴趣，变被动或事后解决问题，为主动或事前解决问题。
2、根据我们的经验，帮助员工成长可以从三个方面入手：一是通过教育，不断升级员工的心智、人格和态度；二是通过培训，逐步丰富员工的知识、工具和方法。三是通过技能和改善训练，持续增进员工的经验、意识和能力。
3、 在这过程中您会发现，让员工学习改善工具和方法，并通过努力达成某些改善成果并不难。难的是，将改善哲学深深植入员工心里，让员工养成精益求精和持续改善的好习惯，并最终形成生生不息的改善文化。
4、因此，企业还必须建设好软硬学习环境。一是设计并运营一套员工发展职级体系；二是打造员工知识学习和技能训练道场；三是持续推动全员参与的精益改善活动。
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