对于大型企业来说TPM咨询直接关系到企业效益，因此在选择TPM咨询公司方面往往备受关注。现在不同规模和类型的咨询公司很多，这就让用户在选择时有了更多需要考虑的细节，所以接下来就请冠卓咨询公司说说这方面的注意事项。
第一，当用户在做TPM咨询的时候，先要确定的就是选择专业的公司。选择TPM咨询公司不是单纯的看咨询师而是要看案例，因为不同的公司设备和业务运营流程等各方面都不同，这就意味着要看具体的咨询公司过去的案例如何，当拥有丰富的案例后再来看其中和我们企业情况类似的企业，而且多看案例的好处还可以判断出TPM咨询方案的同质化是否严重。
第二，TPM咨询公司的选择还要避开的雷区就是忽略资源，其实对于这类咨询来说后期都有培训等，所以我们在选择时就要考虑到选择的咨询公司有没有这类资源，这样才能保障咨询效果达到预期。还有就是培训人员只负责培训，对于建立监督委员会时则是另外的专业人员，闻道有先后术业有专攻才能保障效果。
第三，还有就是要考虑到TPM咨询的报价，这方面容易陷入的误区就是只看价格高低，其实对于用户来说价格高低要对照咨询服务来看。有的TPM咨询公司直接入驻厂内，从设备到运营到岗位效益等都会深入调研后进行调整，这样的公司自然报价会更高。
以上提到的就是TPM咨询公司的选择技巧，随着现在很多TPM咨询公司的出现，让用户在选择时有了更多要考虑的范围，所以还是建议多方面对比，这样就可以保障TPM咨询的效果达到预期，同时还可以保证TPM咨询的成本合理控制。