分析并改善生产线平衡的方案包括如下内容：
以生产线作业时间值最长的瓶颈工序为对象，缩短作业时间(下图1)
1、关于作业时间长的工序改善方案
1)把可以分担的作业分割，分配给其他工序（下图2）
2)增加作业人员数（下图3）
3)改善作业（动作分析、动作经济原则、机械化、自动化、设备、夹具的选择等）（下图四）
4)配置技术熟练工。
5）准备后备人员，工序负荷变动多时，为整个生产线准备可以援助的人。
2、关于作业时间短的工序的改善方案
1)从其他工序移来一部分作业，增加每个人的作业量。
2）把可以分担的作业分割，分配给其他工序，消除此道工序。
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