JIT与TPM有密不可分的关系，在自动化、工厂自动化非常进步的今天（必要的物品在必要的时间，只生产必要的数量），也就是JIT的生产，而为了避免因突发故障、暂时停机或不良，或者在多样少量的生产情况下，缩短制程中的调整时间，所依靠的就是TPM，所以要完全实施JIT就必须靠TPM的支援。从TPM的例子来看，实施JIT生产的工厂，通常TPM达成的成果都非常的可观。
JIT与TPM共通的基本理念
一、与经营直接结合的全公司性制造技术。
二、彻底排除浪费。
三、防患于未然。
四、现场现物主义。
五、参与计划与经营，尊重人性。
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