客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

浅析引领智能制造创新发展

日期: 2020-11-18
浏览次数: 19

近日,“2020中国制造业高质量发展论坛”在北京举办,科技部原副部长吴忠泽在接受人民网专访时表示,新一代信息技术与先进制造业深度融合,推动全球制造业向数字化、网络化、智能化发展。智能制造是我国制造业高质量发展的内在要求和有效途径,我们要抓住新机遇、应用新技术、依托新基建引领智能制造创新发展。


强国论坛:从世界范围来看,新技术加速赋能实体经济,使得全球制造业的转型升级呈现出了什么样的趋势?


吴忠泽:当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情使这个大变局加速变化,世界经济深度衰退,全球产业链供应链因非经济因素面临冲击,世界进入动荡变革期。随着世界经济结构经历深刻调整,许多国家都在寻找新的经济增长点,向科技创新要答案。


当前,全球新一轮的科技革命和产业变革加速演进,科技对经济社会各领域的渗透性、扩散性越来越强,以智能、绿色、泛在为特征的群体性技术革命将引发国际产业分工重大调整,引领产业变革的颠覆性创新持续涌现。5G、人工智能、大数据、工业互联网等新技术加速赋能实体经济,提升产业基础能力和产业链现代化水平。


智能制造作为信息化与工业化深度融合的主攻方向,已成为世界制造业转型升级的重大趋势,正在不断突破新技术,催生新业态,实现制造信息系统和物理系统的高度同步与融合,大幅优化制造工艺流程,支撑定制化生产、精准供应链管理、全生命周期管理等,正在重塑全球产业价值链体系。


强国论坛:如何去理解智能制造,智能制造能给中国制造业的未来发展带来哪些变化?


吴忠泽:智能制造并不是某一项或某几项技术的简单组合,而是新一代信息技术和先进制造技术的有机融合,是装备、软件、网络、标准等相关要素系统集成,是供给主体、应用主体、消费主体的网络化、平台化协同的合作生态。


伴随着新基建的快速推进,新技术正在加速渗透到制造产业链的各个环节,数字化、智能化的制造技术迎来更广阔的发展前景,高端制造技术加速涌现,推动制造供应链快速变革,有力提升我国制造产业链供应链的效率和竞争力。5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等数字科技基础设施与制造业的深度融合,不仅为传统生产要素赋能,同时也打破了劳动力、资本、土地等有限供给对经济增长的制约,为产业的持续升级、转型发展提供了基础和可能。实践将证明,智能制造是我国制造业实现高质量发展的内在要求和有效途径。


浅析引领智能制造创新发展


强国论坛:智能制造是一项系统工程,内容复杂而庞大,没有前例可循。推进智能制造,我们面临着哪些新机遇、新挑战?


吴忠泽:当前,中国已经成为具有重要影响力的制造业大国,但总体上仍然是大而不强,强而不精,整体发展的质量还不高。特别是产品的技术含量和附加值低,关键核心技术与高端装备对外依存度高,创新能力不强,高端人才匮乏,产业总体上处于全球价值链的中低端,与参与国际市场竞争的要求还有不小差距。


实现高质量发展,必须实现依靠创新驱动的内涵型增长,大力提升自主创新能力,尽快突破关键核心技术。今年两会上,政府工作报告第一次明确提出要加强新型基础设施建设,助力产业升级。国家科技部正在组织编制面向未来15年的科技发展规划和“十四五”科技创新规划,其中先进制造、智能制造等是重要内容。


当前推进智能制造面临着许多新机遇和新挑战。第一,新兴技术的飞速发展,为智能制造注入新的动力。人工智能、5G通讯、工业互联网、区块链、数字化设计制造服务与CPS/VR/AR/3D打印等新兴技术实现了多点的革命性突破,并加速融入制造业,解决了许多长期想解决而没有解决的难题。第二,开放合作的纵深拓展,为智能制造开辟了新空间。随着全球分工的日益深化,制造业的供应链、产业链、价值链跨境整合还在加速,国家之间、企业之间的国际合作已经成为大势所趋。特别是标准先行已经成为各国智能制造国际合作的一个重心。第三,互联共享的制造模式,也为智能制造带来了新的挑战。网络安全的防护能力还较弱,服务能力还有待进一步加强,既懂工业又懂信息化的综合性人才匮乏,创新应用体系相对封闭、垂直孤立,只有有效解决这些问题,才能实现我国智能制造的健康发展。


强国论坛:中央全面深化改革委员会第14次会议强调,要以智能制造为主攻方向,加快工业互联网创新发展,加快制造业生产方式和企业形态根本性变革,提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平。加快发展智能制造,中国要重点开展哪些工作?


吴忠泽:按照中央的要求和国务院颁布的《中国制造2025》关于加快发展智能制造的部署,下一步我国将按照应用牵引、创新驱动、基础支撑、开放合作的基本思路,着重开展这几项工作:一是要大力提升智能制造关键核心技术自主创新能力;二是要加快制定智能制造技术标准,建立完善智能制造和两化融合管理标准体系;三是要加强工业互联网基础设施建设,特别是低时延、高可靠、广覆盖的工业互联网的建设;四是要着力发展智能制造装备和智能产品,推进生产过程智能化;五是要强化应用牵引。


总之,要紧紧依托我国超大规模的市场和完备产业体系,创造有利于智能制造新技术快速大规模应用和迭代升级的独特优势,加速智能制造科技成果向现实生产力转化,提升智能制造产业基础能力和产业链现代化水平,维护智能制造产业链安全。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 0
在当前激烈的市场竞争中,企业迫切需要提高效益、降低成本,以适应不断变化的市场需求。精益管理成为实现这一目标的有效途径。下面将为您介绍一套全面的精益管理实施方案,包括对运营活动现状的诊断和改善建议,精益系统的设计与执行咨询与辅导,以及协助建立精益管理人才复制和培养系统。一、运营活动现状的诊断和精益改善建议:通过企业的现场走访和流程分析,冠卓咨询团队将深入了解企业的运营现状,识别存在的问题和障碍。这一...
2024 - 02 - 20
点击次数: 0
随着市场竞争的不断加剧,企业面临着提高效益、降低成本的巨大压力。在这样的背景下,精益生产管理的理念应运而生,成为企业追求卓越绩效的有力工具。冠卓咨询,作为精益管理服务提供商,致力于帮助企业打造精益化管理方案,实现客户价值最大化,提高企业竞争力。1. 客户驱动:精益生产的核心理念之一是客户驱动。冠卓咨询始终强调从客户的角度出发,深入了解客户的需求、期望和价值观,以确保企业的产品或服务能够真正满足客户...
2024 - 02 - 20
点击次数: 1
6S管理理念众所周知,通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和培养习惯六个步骤,促使企业实现现场的整体优化。下面将以一个车间班组为例,为大家介绍冠卓咨询如何通过6s管理车间班组。一、整理活动,优化布局,提升空间利用率首先,车间班组需要进行全面的整理活动。通过梳理生产线和工作区域,清理不必要的物品,优化布局,合理规划空间,以提高空间利用率。清理废弃物和过剩物品不仅能够减少安全隐患,还能提升工作效率,为生...
2024 - 02 - 19
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开