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25条设备管理数字口诀

日期: 2020-06-02
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设备管理:25条设备管理数字口诀


1,设备选型三原则:技术上先进;经济上合理;生产上适用


2,设备管理三级网络体系:一级:公司级;二级:车间级;三级:班组级


3,设备三全管理:全面管理;全员管理;全过程管理


4,设备检修和维护三严:严格执行检修计划和检修规程;严把备件质量关;严格抓好检修质量和完工验收关


5,安全运行三个坚持:坚持交接班制度;坚持持证上岗;坚持抓好安全、工艺和劳动三纪


6,三级保养:日常维护保养(日保);一级保养(月保);二级保养(年保)


7,事故处理三不放过:事故原因不查清不放过;责任者未受到教育不放过;没有采取防范措施不放过


8,红旗设备的5个条件:①完成任务好、安全、出勤率高;②设备性能好、零件、部件完整齐全;③设备马力达到规定要求;④搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐;⑤设备使用和管理基础资料齐全、准确


25条设备管理数字口诀


9,设备操作三好、四懂、四会


①三好:管好、用好、修好


②四懂:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途


③四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障


10,设备修理二不见天、三不落地?


①二不见天:油料不见天,清洗过的机件不见天


②三不落地:油料、机件、工具三不落地


11,设备使用四项要求:整齐、清洁、润滑、安全


12,设备使用5项纪律:①凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;②经常保持设备清洁,并按规定加油;③遵守设备交接班制度;④管好工具、附件、不得遗失;⑤发现异常现象,应立即停车检查


13,设备管理八字方针:安全、可靠、经济、合理


14,设备三验收:开箱验收、试运行验收、最终验收


15,十二字修旧方针:焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘


16,设备保养的十字作业内容:清洁、润滑、调整、紧固、防腐


17,设备检查五字操作法:看、查、摸、听


18,润滑五定:定人、定部位、定时间、定品种、定油量


25条设备管理数字口诀


19,润滑三过滤:①从领油大桶到贮油箱为一级过滤;②从贮油箱到油壶为二级过滤;③从油壶到各润滑部位为三级过滤


20,三位一体点检:①岗位操作员的日常点检;②专业点检员的定期点检;③专业技术人员的精密点检


21,点检八定:定人、定点、定方法、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程


22,修理的四个一次成功:一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功


23、设备管理三定:定人、定机、定岗位


24、设备三检制:操作手自检;修理工配合的互检;检验员的专职检查


25、设备修保使用中的四不漏:不漏电、不漏油、不漏气、不漏水


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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