客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

设备人增值途径

日期: 2020-06-02
浏览次数: 11

1、形象


“形象好,气质佳。”在这个看颜值的社会,好的形象绝对会给你加分。一个精致的妆容,一套得体的衣服,是你必不可少的包装武器。


2、交际


善于沟通的人才能有更多的机遇,首先要学会去倾听,倾听才会得到有用的信息;其次要学会表达,善于表达自己,才会有人或有伯乐来牵出你这匹千里马。


3、态度


要摆正自己的态度,不要说不可能,要说我试试;不要说我不行了,我只是有点累了;不要说我不知道,要说我去查一下;面对困难,要直面挑战,而不是落荒而逃。


设备人增值途径


4、思维


你要像一个成功者那样去思考问题,拒绝人云亦云,有自己独特的见解。这是一种无形的珍贵的财产,会给你带来有形的财富。


5、效率


不要提你加了多少的班,吃了多少的苦,在有限的时间内做出业绩才是效率。现在这个社会看的是功劳,而不是苦劳。


6、人脉


看一个人牛不牛不是看手机屏有多大,而是要看手机里的存的联系人是谁?不要小瞧朋友圈,这是一个分分钟就能解决你眼中的“大事”的地方。


7、自控


控制自己的情绪、控制自己的欲望、控制自己的恶习。一个连自己的情绪都控制不住的人,如何控制自己的人生;控制自己的欲望,才可以无欲则刚;能改掉自己恶习的人,绝不会差到哪里去。


8、方向


努力也要有个方向,否则就是白耽误功夫。在你的职业生涯中,会面临着一系列的选择,每一次的选择都将是一次机遇。


9、价值


有时候不是老板给你多少工资,而是自身的价值决定了你拿多少工资。能力到位了,收入自然会到位。所以不断地学习技术和本领,是为自己增值的必要方式。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 0
在现代企业的生产环境中,车间6S及目视化管理已经成为提高效率、降低成本、保障安全、提升品质的重要手段。那么,车间6S及目视化管理究竟能解决哪些问题呢?以下我们将结合实例进行深入探讨。一、提高工作效率在生产车间,物品的摆放往往影响着工作效率。实施6S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,能够使车间内的物品摆放有序,减少寻找时间,从而提高工作效率。同时,目视化管理使得工作流程更加直观,减少了沟通...
2024 - 02 - 28
点击次数: 0
在当今竞争激烈的商业环境中,企业为了提升效率、降低成本并提高客户满意度,纷纷引入了精益管理工作方案。精益管理源自于精益生产,强调以少的资源创造大的价值,它要求企业持续地对流程进行优化,消除浪费,实现价值流的畅通无阻。下面,本文将详细阐述如何构建和实施一套有效的精益管理工作方案。精益文化的树立要成功实施精益管理工作方案,首先必须从企业文化做起。企业需要建立一种持续改进和追求完美的组织氛围,鼓励员工积...
2024 - 02 - 28
点击次数: 0
在当今快速变化的市场环境中,精益生产管理方式成为了众多企业追求生产效率和产品质量的重要策略。这种以消除浪费、优化流程为核心理念的管理方法,不仅能够显著提高企业的竞争力,还能促进资源的合理配置和利用。本文将深入探讨精益生产的基本原则、实施步骤以及面临的挑战和解决策略,为读者提供一个全面而深刻的认识。一、精益生产的五大原则精益生产管理方式的核心在于不断寻求改进,其五大原则包括价值定义、价值流程图绘制、...
2024 - 02 - 27
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开