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高手遇事,都懂得这三条处理“法则”

日期: 2020-05-16
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有一位青年,一直在找一条万能的真理,希望无论遇到什么事都能用得上,然而苦寻无果,于是去向一位智者请教。


智者听后,送给他三个锦囊。


青年打开一看,发现里面有三个小纸条,依次写着:冷静、转弯、释怀。


看起来简简单单的三个词,却蕴含着大大的处事智慧。


高手遇事,都懂得这三条处理法则。


01有一种聪明,叫冷处理


一把紫砂壶的故事,相信不少人都听过:


一个人偶然得到了一把弥足珍贵的紫砂壶,十分爱惜,为了防止被盗,连睡觉都放在床头。


有一次,梦里一个翻身,他失手将紫砂壶的盖子打翻在地,被惊醒后,既心疼又气急败坏:壶盖肯定碎了,那我留着这个茶壶还有什么用?


于是他拿起床头的茶壶一把扔出了窗外,气呼呼地又睡去了。


第二天,他发现那只以为“碎了”的壶盖完好无损地落在床边的棉鞋上。


这个人又恼又悔:紫砂壶昨晚已经被丢出窗外,独留一个壶盖还有什么意思?他气得一脚把壶盖踩得粉碎!


吃完早饭,这个人扛着锄头出门,不料抬眼就看见那把没盖子的紫砂壶挂在窗外的松树枝上……


回头想想,谁的人生里,没有过一把“挂在树上的茶壶”呢?


很多时候,遇到一点小事我们就大发脾气,不分青红皂白,甚至冲动地做出让自己遗憾和后悔的决定。


事急则缓,事缓则圆。


高手遇事,都会学着把矛盾放一放,把愤怒的心收一收,学会冷处理。这不仅是一种为人处世的成熟与稳重,更是一种通透豁达的大智慧。


什么是冷处理?


冷处理就是当恶劣的情绪爆发时,不要急着去做决定,给自己一个冷静思考和处理的机会。在冷静的观察中审时度势,做出合乎理性的判断,才有利于迅速找到解决问题的办法。


所谓“静能生慧”,大抵如此。多一份耐心,人生也许就少一份遗憾。


每临大事须有静气,当你可以摆脱情绪,冷静思考,你就真的成熟了。


高手遇事,都懂得这三条处理“法则”


02有一种智慧,叫学会转弯


老和尚和小沙弥一同下山化缘,路上老和尚问道:“如果你进一步则死,退一则亡,那你准备怎么做?”


小沙弥毫不犹豫地回答说:“我往旁边去。”


往旁边去!多么智慧的回答,也许道理人人都懂,但真正在生活中遇到问题时,却极少有人悟出这个理。


高考落榜,从此一蹶不振,也一并丧失了未来的无限可能。


生意失败,各种想不开,没了重整旗鼓的勇气,更少了重头再来的决心。


遇到困局时,有的人只会抱怨命运的不公、生活的坎坷。其实,事情远没有那么糟,生活从来都不是单行线,转个弯,就是破除困局的关键。


有人说,人生旅途有两大制胜法宝,一个是前进,一个是转弯。前进需要空前绝后的勇气,而转弯则需要清澈澄明的智慧。


从小到大,我们受的教育都是“坚持就是胜利”、“永不言弃”,“一条路走到黑”,但很多时候,我们更需要学习如何适时放弃,放弃不合适的人,放弃消耗我们的事,放弃错误的方向。


好事,顺其自然,倾心而为;坏事,不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦;不顺时,多转几个弯,以不变应万变。


处事的高手,除了满腔热血,一往无前的勇气,但,更重要的是,拥有转弯的智慧。


“差之毫厘,谬以千里”,不知调整方向的人,前进越快,离成功越远。最好方法,是一面前进一面探索,转弯力,是我们必须学习的能力。


高手遇事,都懂得这三条处理“法则”


03好的人生,要学会释怀


遇事冷静地面对,又积极尝试了很多办法去解决,可结果还是不尽如人意,又当如何?


学会释怀。什么是释怀?


释怀就是:对过去的事,不再怀念;对离开的人,不再纠缠;对做不到的,不再自责;对得不到的,不再留恋。


人生本无常,事事难判断。倘若一味沉溺于过去,对过往的人和事想不开,执着于曾经的伤痕,那么,就会有太多的“沉重”压在身上。


要明白,很多事,不是你悔恨纠结就能好起来。


人生没有如果,只有后果和结果。如果你因为错过太阳而伤心,那么你也将错过繁星。


《一句顶一万句》中有一句话说得好:过日子,是过以后,不是过以前。


对错误释怀,迎来人生的高光时刻;对怨恨释怀,越过人生路上的高山巨石;对失去释怀,拥有收获惊喜的机会。


接受现实,对过去一笑置之,不仅是一种豁达,更是一种气度和格局。


山有峰顶,海有彼岸。漫漫长途,终有回转。余味苦涩,终有回甘。


遇见了就好好珍惜,错过了就努力释怀,然后微笑着踏上人生的另一段旅程。


高手遇事的处理法则:


是冷静,尽量避免一惊一乍,把握住事情的转机。


是当前进的路已经走不通时,别撞了南墙还不回头、硬要钻牛角尖,该转弯时就转弯,才能看到更广阔的天地。


是当得不到想要的结果时,学会释怀,放过自己,也放过别人。


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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