客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

职场晋升法则:“三多”与“三少”

日期: 2020-05-16
浏览次数: 27

当前许多企业正进行人事调整,无数在职场打拼的白领、金领都希望自己能获得晋升加薪的机会。那么,在职场什么样的人士可以获得青睐,获得晋升机会呢?作为管理者应如何才能更好的处理好工作,向上晋升呢?做到“三多与三少”,你一定会有晋升机会。


一多:职场多做实事。作为管理者,平常在工作中需要沉淀自己,多做实事,上司交代的事情要彻底完成并解决问题,实在解决不了的问题,可向上司寻求帮助,最终还要自己解决。在职场,工作做得越实,工作效果越实,获得的晋升机会就越实在,因为任何上司都喜欢提拔能做实事的人。


二多:职场多做汇报。通常管理者在工作中的许多任务有可能没有最终决定权,那是高管的事,对于你来说,执行力是步步高升的保证。而在职场可以说,展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报,让上司知道你工作进展的每个细节,这样他才会将你锁定为下一个升职目标!多汇报,不等同于常向上司打小报告,也不是说鸡毛蒜皮的小事都要向上司汇报。每次汇报是指重要的工作,重要的项目,重要的事项,以书面、邮件等方式,将工作进度、存在问题、解决策略、需上司支持的地方向上司及时汇报。使上司工作不被动,有准备,能及时调整。


三多:职场多听建议。管理者常犯的错误就是听不进别人的批评和意见,善于听取意见并作出改进的人,一定是成大事的管理者。在职场,许多的管理工作有可能没有对错之分,只有是否更适合之别。在工作中能虚心接受同事、上司、客户的各类意见,并真正作出改变,就有利于提高工作品质和工作效率,获得大家的认可与支持,多听取别人建议的人在职场人缘极好,晋升机会自然就多起来了。


职场晋升法则:“三多”与“三少”


在职场,做到以上“三多”,说明你的工作表现极佳,在晋升时很抢眼,但不一定能保证让你从同事中脱颖而出!还需做到以下“三少”,才最保险。


一少:职场少抱怨。职场没有上司、同事愿意听到一个时常抱怨工作的人。在职场,当同事们在耳朵里灌满了别人的抱怨后,便会心生厌烦,对工作产生倦怠!因此,职场中人千万别养成在午餐时和同事抱怨工作的坏习惯,上司知道后,只会认为你缺乏对工作的热情,不适合做未来管理者!如果真对所做工作产生不满,晚上回家去打一场球,放松一下,发发牢骚就够啦!


二少:职场少拖延。在职场,今日事,今日毕。没有一个上司会喜欢拖延的下属。上司交代的工作和任务,无论如何要想尽千方百计完成它,消灭它,且做得漂亮。实在因工作量大,哪怕不要加班费,也要加班加点准时完成,才会获得上司的赞许。职场心理专家认为,在工作时切忌随意拖拉,要知道,作为管理者,你需要向上司展现自己的忠诚和可靠!


三少:职场少抢功。在职场规则中,最忌讳的就是“抢功”。与性格沉默的同事一起完成工作后,你应该和同事一起平分工作成果呢?还是将成果占为己有?如果你选择占为已有,上司可能会嘉奖你的态度,忽略同事的行为。但再沉默的同事也不是哑巴,一旦别的同事知道了你“抢功”行为,就会对你敬而远之!因此千万别因一时小利而昏了头脑,长远来看,帮助同事表白功劳,能为你的“亲和力”指数增分!


总之,在职场能尽量做到上述“三多与三少”,你便会成为上司、同事眼中受欢迎的人,良好的人缘,出众的能力,宽宏的胸襟,当有晋升的机会时上司不提拔你才怪呢!


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 0
精益生产管理方案是一种追求生产过程效率优化的系统性管理策略。它源自于丰田的生产管理模式,以全过程的高质量为基础,通过消除产生质量问题的生产环节,消除一切次品所带来的浪费,追求零不良,并在现有基础上进行持续的改善。以下是一个基于精益原则的生产管理方案的基本框架:1. 理解精益原则定义价值:明确顾客眼中的价值,了解哪些活动为客户创造价值,哪些是浪费。价值流映射:绘制当前状态的价值流图,识别从原材料到成...
2024 - 07 - 19
点击次数: 0
精益管理活动方案其核心在于“精”与“益”,即准确地识别并优化生产或服务流程中的每一个环节,大程度地减少浪费并提升整体价值。这种管理方法的实施,对于任何追求效率提升、成本降低以及客户满意度增强的组织来说,都具有重大意义。在实施精益管理的过程中,价值流分析是一项不可或缺的关键步骤。价值流,简单来说,就是产品或服务从原材料到交付给客户的整个过程中,所有增值和非增值活动的集合。而价值流分析,就是要对这个过...
2024 - 07 - 17
点击次数: 0
TMT咨询,作为聚焦于科技、媒体和通信三大领域的咨询服务,它不仅涉及对行业的深度洞察,还涵盖了前沿技术的追踪分析,以及市场趋势的准确预测,成为连接产业、技术与市场的重要桥梁。此外,TMT咨询还需要不断适应行业的快速变化和跨界融合的趋势。在具体工作中,TMT咨询师需要具备丰富的行业知识、敏锐的市场洞察力和扎实的数据分析能力。他们通过深入研究行业趋势、分析市场数据、评估技术风险等方式,为客户提供高质量...
2024 - 07 - 15
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开