Service
新闻动态
【咨询动态】杭州某化工办公室6S管理咨询项目启动会
日期：
2019-05-06
浏览次数:
439
冠卓咨询与杭州某化工有限责任公司合作的办公室6S管理咨询项目启动大会于2019年04月28日召开，该公司董事长、副董事长、副总经理、公司中高层领导参加了此次启动大会，冠卓公司咨询项目总监吴晓华老师、咨询顾问纪老师一起出席了启动大会。
公司董事长对于此次项目启动非常关注，并给予了极大的支持。在启动会上公司副总经理简述了6S的起源，做6S的目的、意义及重要性，并提出“一屋不扫何以扫天下”的寓意。公司董事长提出了对导入办公室6S管理的期望，并要求全员积极参与改善，提升现场管理水平及人员素养，承接公司的快速发展战略。
咨询总监吴晓华老师详细阐述了办公室6S推行的方法及策略，并提出需要全员在亲自实践中更好地理解6S管理的深入内涵。
随后公司副董事长对办公室6S项目各小组组长进行授权。
最后公司董事长进行相应总结：
随着经济的快速发展，企业在不断壮大，目前办公室的管理水平与现有硬件及企业文化匹配度不足，通过导入办公室6S管理项目优化办公室日常管理规范，提升企业形象及人员素养。化工企业只有走精细化管理路线，才能不断壮大，办公室6S管理项目的开展为工厂导入6S管理提供基础。并提出：做6S管理一定要贯穿到日常工作当中，关键是改善员工的行为习惯，公司会大力支持6S项目工作的开展与推进，需全员参与改善。6S项目不是一个运动、也不是一阵风，一定是长期坚持并落地形成标准、体系的管理。
本次办公室6S管理项目启动大会圆满召开，预示着在冠卓咨询老师和该公司全体人员的共同努力下，一定能取得圆满成功。
热点新闻
点击次数:
30
9月11日，传化合成材料精益管理深化项目启动大会顺利召开，正式吹响为期12个月的精益变革攻坚号角，标志着公司精益管理迈入迭代升级的全新阶段。为推动精益管理从“做了精益”向“做好精益”的实质性跨越，公司组织召开本次精益管理深化项目启动大会。出席人员有：新材料事业部总裁助理孙总、乍浦基地总经理高总、各部门、车间管理骨干，冠卓咨询总经理廖伟、项目总监聂晋峰，销售总监邹智。会议伊始，精益推行办高颖兰对项目...
2026
-
09
-
20
点击次数:
27
恰逢传化集团四十周年重要发展契机，为持续夯实卓越运营体系，加速企业智能化、精细化转型升级，传化天松精益管理深化迭代项目启动大会圆满召开。出席启动会的有：传化天松总经理郑总、副总经理邱总、平湖基地常务副总经理李总、公司精益条线成员，冠卓咨询总经理廖伟，项目总监聂晋峰、销售总监邹智，全员集结聚力，正式吹响精益管理迭代升级、提质增效的奋进号角。会议伊始，精益管理高级专员赵莉媛介绍本次精益项目背景，全面解...
2026
-
09
-
18
点击次数:
37
中国制造2026纵深推进，汽车零部件行业竞争日趋白热化。在皖江之畔，一家深耕汽车板簧领域二十余载的企业，正以TPM全员设备保全为刃，劈开转型升级的荆棘之路。北京冠卓咨询携手安庆某汽车零部件有限公司，以近三十年精益管理积淀为基、以数据驱动方法论为翼，历经半年攻坚，一场从"中国制造"迈向"中国智造"的生动实践已然初见成效。半年深耕，数据见证蜕变。精益生产四期项目...
2026
-
09
-
17