客服热线 :  400 168 0525
新闻动态
Service 新闻动态

【冠卓微课】精益智能工厂前期该如何规划?

日期: 2018-09-07
浏览次数: 410

精益智能工厂前期该如何规划?

上课时间:

1、8月27日(周四) 20:00 正式开始

2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯


课程时长:

1.本次课程讲课部分时长约为45分钟

2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦


授课老师:


杨兆平


北京冠卓咨询有限公司 项目总监

精益生产资深顾问

工业工程高级咨询师

咨询顾问从业年限:12年

多年美资、欧洲企业生产管理、质量管理及过程改进工作经历,深谙生产运营管理体系。

多年协助企业推行精益六西格玛改善的经验,熟知企业内推行改善的流程和面对的风险善于通过系统的方法,帮助企业实现绩效的改善,建立企业自己的“精益工厂彩虹塔”运营管理体系。


课程收益:

1、工业4.0与智能工厂的本质;

2、精益智能工厂的总体架构;

3、精益智能工厂的实现路径;

4、建设精益智能工厂的误区;


报名方式:

1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。

2、在本服务号后台回复“智能工厂”,按指示进行操作即可免费听课(限前50人)。

精益智能工厂前期该如何规划?

有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友

她会拉您进这次微课的讨论群,福利多多哦~

精益智能工厂前期该如何规划?

以最低的价格听最优质的课

期待您的参与


热点新闻
点击次数: 30
9月11日,传化合成材料精益管理深化项目启动大会顺利召开,正式吹响为期12个月的精益变革攻坚号角,标志着公司精益管理迈入迭代升级的全新阶段。为推动精益管理从“做了精益”向“做好精益”的实质性跨越,公司组织召开本次精益管理深化项目启动大会。出席人员有:新材料事业部总裁助理孙总、乍浦基地总经理高总、各部门、车间管理骨干,冠卓咨询总经理廖伟、项目总监聂晋峰,销售总监邹智。会议伊始,精益推行办高颖兰对项目...
2026 - 09 - 20
点击次数: 27
恰逢传化集团四十周年重要发展契机,为持续夯实卓越运营体系,加速企业智能化、精细化转型升级,传化天松精益管理深化迭代项目启动大会圆满召开。出席启动会的有:传化天松总经理郑总、副总经理邱总、平湖基地常务副总经理李总、公司精益条线成员,冠卓咨询总经理廖伟,项目总监聂晋峰、销售总监邹智,全员集结聚力,正式吹响精益管理迭代升级、提质增效的奋进号角。会议伊始,精益管理高级专员赵莉媛介绍本次精益项目背景,全面解...
2026 - 09 - 18
点击次数: 36
中国制造2026纵深推进,汽车零部件行业竞争日趋白热化。在皖江之畔,一家深耕汽车板簧领域二十余载的企业,正以TPM全员设备保全为刃,劈开转型升级的荆棘之路。北京冠卓咨询携手安庆某汽车零部件有限公司,以近三十年精益管理积淀为基、以数据驱动方法论为翼,历经半年攻坚,一场从"中国制造"迈向"中国智造"的生动实践已然初见成效。半年深耕,数据见证蜕变。精益生产四期项目...
2026 - 09 - 17
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
在线留言