客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

TPM管理如何预防控制设备事故

日期: 2018-08-17
浏览次数: 31

TPM管理是企业设备管理的重要保障,企业TPM管理做好了,设备管理成本也会降低,那么TPM管理如何预防控制设备事故呢?


一、在TPM管理中认识设备事故的一般规律是预防、控制设备事故的前提


设备事故的一般规律,是指导致同类设备事故重复发生的普遍性。例如,设备由于设计制造异常、选用布局异常、维修保养异常、操作使用异常等,违背了生产规律而导致重复发生的事故,就是此类设备事故的一般规律。主要有如下4种类型:


TPM管理如何预防控制设备事故

  

1 设备与选用相关的事故


在设备制造上先天不足,回转机械无防护装置、冲剪设备无保险装置;在技术性能、质量上达不到要求的非标准设备;在易燃、易爆场所选用了非防爆设备;以及选用了老、旧、杂、容量不足、已被淘汰的设备后而导致重复发生的事故,均属于设备选用异常导致的同类事故。


2 设备与环境相关的事故


固定设备由于布局不合理,环境污染和温度、湿度、光线等异常;流动性设备,如汽车的道路异常,飞机、船舶在航行中气象因素发生了异常变化而导致重复发生的事故,均属于环境异常导致的同类事故。

  

3 设备与维修相差的事故


由于设备没有按规定的时间进行定进检查,定期实验、检修和做好日常维护保养,致使设备的异常状态(故障因素)没有及时排除而导致重复发生的事故,均属于维修异常导致的同类事故。

  

4 设备与使用相关的事故


由于安全法规不健全和人们安全技术素质较差,缺乏预防、控制事故能力,以及违章指挥、违章作业、超性能使用等,而导致重复发生的事故,均属于使用异常导致的同类事故。

  

二、在TPM管理中设备事故的预防、控制要点


现代化生产,人与设备是不可分割的统一体,没有人的作用设备是不会投入运行的,同样没有设备也难以进行生产。但是,人与设备不是等同的关系,而是主从的关系。人是主体,设备是客体,设备不仅是人设计制造的,而且由人操纵使用,执行人的意志。因此,依据设备事故的规律和保证设备安全运行的经验,对设备事故的预防和控制要以人为主,通过开展预防性安全科学管理达到保证设备安全运行的目的。TPM管理需要抓好10大环节:

  

1. 选购合格设备


首先,TPM管理咨询专家要根据生产需要、技术要求、产品质量,选购合格设备。同时,在设计制造上要有安全功能,如回转机械要有防护装置;冲剪设备要有保险装置;有些设备系统根据需要应有自动监测、自动控制装置;以及易燃、易爆场所要选用防爆设备等。


TPM管理如何预防控制设备事故

  

2. 做好设备的安装、调试和验收


凡是新投入使用的设备,不论是选购的,还是自制的,不论是需要安装、调试的,还是不用安装使用的,都要按设计规定,对设备的技术性能、质量状态、安全功能进行全面严格验收。发现问题时必须加以解决,并要经过试运行确认无误时,才能正式投入使用。

  

3. TPM管理为设备安全运行提供良好的环境


良好的环境是设备安全运行必备的条件。例如,固定设备的布局要合理,有必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等设施,从而使环境中的温度、湿度、光线等都能达到设备安全运行的要求。流动性设备的环境因素也非常重要,如汽车的路面、火车的轨道,船舶、飞机的航线,均要达到保证安全运行要求。

  

4. TPM管理为设备安全运行提供人的素质保证


凡是从事设备管理的工程技术人员、操作使用人员和维修人员,都要努力学习管理、使用、维修设备的知识,具有自我预防、控制设备事故的技能。其中,危险性较大的设备,如锅炉、起重设备、汽车司机等特种作业人员,还要经过专业培训,使其成为爱护设备、熟悉性能、懂维护保养、会操作使用、能排除故障、具有应变能力,并经过考试合格后,持证方可上岗作业。

  

5. TPM管理要求建立安全法规,保证设备安全运行


建立、健全安全法规用于规范人们行为,是强化设备安全管理,保证设备安全运行的法制手段。例如,建立设备管理机构和责任制,明确法宝职责;建立设备安全运行堆积,做好设备运行记录,掌握设备情况,发现问题及时处理;建立设备检修规程和安全技术操作规程等,并要做到有章必循、违章必纠、执法必严。严禁违章指挥、违章作业,从而确保设备安全运行。

  

6. TPM管理要求做好设备定期修理


按照设备事故的变化规律,定期做好设备修理,是保证设备性能,延长使用寿命,巩固安全运行可靠性的重要环节。设备修理的种类,按照设备性能恢复程度,一般分为小修、中修和大修3种类型。同时又分为检查后修理、定期修理和标准修理。其中,标准修理适用于危险性较大的设备,如汽车、锅炉、起重设备,到了规定的时间不论设备技术状态怎样,都必须按期进行强制性修理。关于设备修理的具体内容和方法,各行业均有各自的具体规定,要严格执行,从而确保设备安全运行。


TPM管理如何预防控制设备事故

  

7. TPM管理要求做好设备的日常维护保养


设备的维护保养,是为了防止设备劣化、保持设备性能而进行的以清扫、检查、润滑、紧固、调整等为内容的日常维修活动。各行业设备的维护保养内容有各自不同的规定,可根据实际需要进行。例如,该保暖的保暖、该降温的降温、该去污的去污、该注油的注油,使之保持安全运行状态。

  

8. TPM管理要求做好设备运行中的检查


设备检查,一般分为日常检查和定期检查。日常检查,是指操作工人每天对设备进行的定项、定时检查。可以及时发现、消除设备异常,保证设备持续安全运行。定期检查,是指由专业维修工人协同操作工人按期进行的检查。通过检查,查明问题,以便确定设备的修理种类和修理时间,从而消除设备异常状态,确保设备安全运行。

  

9. TPM管理要求取事故教训,避免同类事故重复发生


设备事故发生之后,要按“四不放过”原则进行讨论分析,从中确认是设计问题,还是使用问题;是日常维护问题,还是长期失修问题,是技术问题,还是管理问题;是操作问题,还是设备失灵问题,等等。从而有针对性地采取安全防范措施,如健全安全法规,改进操作方法,调整设备检修周期,以及对老旧设备更新改造等,避免同类事故重复发生。

  

10. TPM管理要求做好设备的更新改造


根据需要和可能,有步骤、有重点地对老旧设备进行更新改造,并按规定做好设备报废工作,是保证设备安全运行提高经济效益的重要措施。设备使用至老化期,由于性能严重衰退,不仅影响正常生产,能导致事故发生,而且由于延长了设备的使用时间,相应增加了检修次数和材料消耗,同时,由于精度降低,也能导致质量事故。因此,该报废的设备必须报废。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 1
无论是制造业还是服务业中,班组是基层的执行单元,其运作效率和质量可直接关乎到企业是否能长期发展。精益班组作为一种先进的管理理念和模式,能较大程度提升团队的效能,可以实现持续改进,增加企业的整体绩效,确保在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。那么本文就来具体讲一讲A2.1精益班组。1、特征精益班组鼓励每名成员积极参与,发挥各自的技能和创新能力,协助改善班组,为协助发展贡献一份力量。以不断提升班组运作效率和...
2024 - 05 - 17
点击次数: 10
6S及目视化管理是现代工业管理中常用的一种管理方法。该管理办法兴起于日本企业,主要包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)这六方面。为了能够实现产管理的科学化和精细化,需要明确如何实施6s及目视化管理方案。实施6s及目视化管理方需要从管理理念、组织架构和操作流程等多个方面进行全面规划和落实。1、建...
2024 - 05 - 15
点击次数: 12
六西格玛代表了一种追求不断超越、精益求精的理念和方法。A3.5六西格玛咨询公司正是这一理念的践行者,其经验丰富、专精湛的咨询团队能够深入企业实际,为企业提供量身定制的六西格玛解决方案。一、六西格玛培训与指导为企业提供六西格玛方法论的培训,包括DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)和DFSS(设计六西格玛)等核心流程。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响...
2024 - 05 - 14
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开