首先了解下目视管理的定义。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称之为“看得见的管理”。
目视管理是能看得见的管理，能够让员工用眼看出工作的进展状况是否正常，并迅速作出判断和决策。若在图中标明，上限与下限之间的区域是正常状态，那么员工很容易就能分辨出不正常的状况。
其次，目视管理的目的。以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能让大家明白管理者的要求和意图，借以推动自主管理、自我控制。
然后，目视管理的作用。（1）迅速便捷的传递信息，利于提高工作效率。（2）形象直观，有利于提高工作的准确性。（3）管理透明度高，便于现场人员互相监督。（4）有利于产生良好的生理和心理效应，促进企业文化的形成与建立。
目视管理的三要点。（1）谁都能够判断正常与否。（2）容易判断、精度高。（3）判断结果不会因人而异。
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