客服热线 :  400 168 0525
精益生产
Service 精益生产

生产班组的“不”字管理原则

日期: 2023-05-06
浏览次数: 49

01不接收上道工序的不合格品本工序坚决不制造不合格品不向下道工序流出不合格品

02不违反现场操作规程的具体要求不违反现场劳动纪律的具体要求不违反规章制度的要求指挥作业

03不清楚生产计划具体要求不盲目开工作业不清楚产品质量具体要求不盲目开工作业不清楚产品生产工艺标准不盲目开工作业

04生产要求班前提醒不清楚到位不放过班中发现生产问题不彻底解决不放过班后不确认生产现场状况不离开下班

05首件质量不确认符合不批量生产设备不进行始业点检不开机作业作业现场安全不检查确认不开工

06不允许生产设备带着故障开始作业不允许班组成员带着困惑上岗作业不允许新入职的人员独立上岗作业

07新入职人员未经班组培训考核合格不允许上岗新入职人员未经三级安全教育培训不允许上岗新入职人员未通过实习期考核不允许独立上岗

08不属于自己的生产设备不要随意动不属于自己的作业场所不要随便进不清楚物料的理化特性不要随便开不清楚现场的安全防护不要随便进不清楚现场的安全要求不要盲目进

09没有经过技能鉴定考核的人员不允许安排上岗没有达到技能鉴定要求的人员不允许安排上岗没有参加岗前培训考核的人员不允许安排上岗

10发现现场三违现象不予以提醒制止纠正不放过发现现场物品状态不符合要求不处理不放过发现现场环境条件不符合要求不排查不放过

11重大问题不查清楚具体的原因不放过重大问题整改措施不落实彻底不放过重大问题不落实问责追责坚决不放过重大问题不公开警示教育培训不放过重大问题不平行展开排查坚决不放过重大问题整改措施不巩固强化不放过重大问题整改落实不回头查看不放过

12坚决贯彻落实不伤害自己的安全理念坚决贯彻落实不伤害他人的安全理念坚决贯彻落实保护自己不受伤害的理念坚决贯彻落实保护他人不受伤害的理念

13属地管理权责理不清不放过工作管理流程理不顺不放过工作管理制度不健全不放过

14生产班前会议不有效召开不放过生产总结会议不有效召开不放过会上改进事项会后不落实不放过

15班组成员反应的问题不调查核实不放过班组成员提出的改善建议不确认不放过班组成员提出的疑问不解答解决不放过

16领导下达的临时工作任务不落实不放过领导下达的临时工作任务无结果不翻过领导下达的临时工作任务不反馈不放过

17进入班组现场的人员劳动防护不合规不放过进入班组现场的人员行走路线不合规不放过进入班组现场的人员站立位置不合规不放过


本文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

热点新闻
点击次数: 24
传化集团——TPM与持续改善文化的机制化落地1. 公司背景介绍传化集团(Transfar Group)是一家业务涵盖化工、物流、农业、城市等领域的多元化企业集团。其传化化学板块作为细分行业龙头,拥有复杂的自动化生产线。面对重化工行业的设备依赖性强、维护成本高、改善动力易衰减等难题,传化致力于通过精益TPM(全员生产维护)体系,将工厂打造成“持续改善的乐园”。2. 与白皮书观点的深度契合白皮书指出,...
2026 - 06 - 05
点击次数: 22
海尔集团——精益六西格玛(LSS)驱动的系统能力升级1. 公司背景介绍海尔集团是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。作为中国最早引入并规模化推行六西格玛管理的企业之一,海尔已建立起一套成熟的“海尔特色精益六西格玛”体系。海尔不仅关注产品制造过程的精益化,更强调全流程的价值链优化,其目标是构建一个能够自进化的卓越运营系统,以应对快速变化的市场需求。2. 与白皮书观点的深度契合白皮书在“LR...
2026 - 06 - 04
点击次数: 30
戴尔科技集团——构建“透明化”精益工厂的标杆1.公司背景介绍戴尔科技集团(Dell Technologies)是全球领先的IT基础设施与数字化转型解决方案提供商,长期稳居世界500强前列。作为全球供应链管理的标杆企业,戴尔在制造领域以高度的灵活性和大规模定制化能力著称。面对2026年制造业数字化转型浪潮,戴尔旨在通过“DM2020”战略,将其全球工厂打造成“七星级”卓越运营中心,而精益生产方式(T...
2026 - 06 - 01
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
在线留言