管理观
作为下属
坚持对你严格要求的主管，说明他本身自律且具有成熟的经验，才是真正助你成长、使你强大的好领导！
强大的公司都不会给下属安全感！因为再强大的人，在温顺的环境都会产生惰性，失去拼搏之心！这也是华为公司“奋斗者为本”的核心！
凡是想方设法逼出员工能力、开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在不确定的环境下，要么有组织活力，要么成组织倦怠，前者变成狼，要后者被狼吃掉！
最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为使其强大，就促使成长，也因此有了应对不确定未来的能力！
作为管理者
脾气好，看似好，但直言不讳，其实是“自私”表现，不想让下属变得强大，进而超越你！真的承担责任，就检查他，考核他，要求他，指正他，督促成长！如果你碍于情面，低目标、低要求、低标准，就养了一群小绵羊、老油条、小白兔，这是作为管理者（尤其领导）最大的不负责任，从长远看也是莫大失败！结果只会助长任性、嫉妒和懒惰！让小伙伴因你而成长，拥有相对正确的职业观和完善的品行；让下属不断成长，这才是职场上司最大的爱！
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