由烟台市芝罘区人力资源协会和山东德衡人力资源股份有限公司主办，北京冠卓咨询有限公司，苏州文鼎集团协办的《中国精益管理与制造外包》研讨会，于2016年11月14日在烟台圆满举行。

山东德衡人力资源股份有限公司是德衡集团的全资子公司，也是山东省人力资源服务行业的龙头企业，自2006年成立至今，为山东当地的数百家制造业、服务业伙伴提供了专业的人力资源解决方案。在公司成立10年之际，德衡集团顺应国家政策号召，同时也为完善产品服务体系，特与北京冠卓咨询有限公司建立了战略合作伙伴关系，并借此次研讨会的契机，正式提出了“以精益为核心，以外包为后盾”的战略合作方针，共同为山东以及中国制造业提供“精益+外包”的全栈式服务模式。

冠卓咨询的总经理李骅受邀在此次研讨会上分享了《精益彩虹塔管理体系》，通过李老师首创的精益彩虹塔体系，以及一系列具体的改善案例，为到场企业阐述了为什么众多世界500强企业会以精益和六西格玛为最高管理思想（丰田的TPS/博士的BPS等），以及中国各类型的企业如何探索适合自己的精益推进改善之路。看的出现场的企业代表非常珍惜这样的分享机会，纷纷举起手机对着大屏幕拍照记录。李老师也坦言今天的时间非常有限，有太多的内容无法展示给大家，不过我们会在未来分阶段分模块的做更加细致的分享，也欢迎山东各地的企业朋友们继续关注冠卓咨询，关注德衡。

除李老师之外，“中国人力资源黄埔军校”---中国人民大学劳动人事学院的周院长（博导）也莅临现场，为大家从学术政策角度分享了《全球化背景下制造业人力资源管理的挑战与应对》；山东德衡人力资源股份有限公司的乔部长具体落地执行层面的《德衡外包模式》；苏州文鼎集团马总分享的《制造企业的制造外包之路》。

最后，德衡集团的乔董也上台分享了德衡集团“大爱”、“诚信”的企业文化，这种“大爱”既表现在德衡对员工的关心、关怀，同时也体现在德衡集团发展10年中一直肩负的社会责任感。这正是如冠卓咨询和德衡集团这样务实企业的立身、发展之本！

短短半天的研讨会很快就结束了，但企业改善之道永无止境。冠卓咨询愿与众合作伙伴一起，为中国制造业的腾飞保驾护航！