很多公司在进入瓶颈期之后，都会考虑进行精益六西格玛咨询。对于这类咨询用户普遍担心的有两点，一方面是如何保障其效果，另外一方面则是价格是不是合理。因为现在这类公司的数量很多，因此接下来就请冠卓咨询说说这类咨询报价怎么看。
第一，在面对精益六西格玛咨询的时候，报价方面不能直接对比高低，而是要看对方的方案和实力。要选择专业的咨询公司来咨询，尤其是了解下该公司的案例如何，案例多且见效好的话则意味着其拿出的针对我们企业的精益六西格玛方案有针对性而且效果好，因此公司实力和口碑就是衡量价格的因素之一。
第二，精益六西格玛咨询报价高低还要看服务项目，对方只是根据我们的企业情况给出方案，后续执行情况不管自然价格不会太高，反之对方直接入驻企业帮助建立和优化精益六西格玛体系，这样自然就会报价高，因为对方有技术人员常驻企业，所以要看对方给与的服务如何后，再来考虑具体的报价。
第三，还有就是资源也是精益六西格玛咨询报价的决定性因素，这方面要看的就是公司的资源如何。比如很多公司在做精益六西格玛咨询之后拿到的方案中有培训，培训自然需要课程体系和培训老师等，这些都是我们需要的比较实用性强的资源，也是决定价格的因素。
随着现在很多企业都在关注精益六西格玛咨询，自然就要了解下关于价格的因素，要确保拿到的精益六西格玛咨询方案和价格是匹配的，同时更要保障企业可以持续的给与服务，确保企业内部完成精益六西格玛体系优化和改革，真正达到预期的提高效益的目的。