冠卓咨询公司与武汉**公司合作的精益咨询项目启动大会于2015年3月4日召开，武汉**公司戴部长、江部长，唐部长、吴部长等公司中高层领导均参加了此次启动大会，冠卓公司精益六西格玛咨询总监廖老师受邀出席了启动大会，同时参加启动会的有咨询项目总监杨老师、咨询师白老师。
公司高层对于此次项目启动非常关注，并给予了极大的支持。在启动会上智能制造吴部长对公司推进精益管理的背景做了详细的阐述，首先承接集团的发展战略，阐明了本期项目的目标、意义和重要性，要求大家从现在开始要用数据说话。之后，各项目组长对于各自的项目“目—团—机”做了分享，并且表达了自己的决心和信心。作为特邀嘉宾，冠卓咨询公司廖老师也对精益管理做了简短而精彩的发言，阐明通过引进精益管理理念和具体工具方法来支持公司的持续稳定发展，进一步提高企业的核心竞争力。通过流程优化，体系搭建，培养一批内部精益管理人才队伍，支持精益管理的全面推广，实现武汉**公司自我改善体系。公司领导戴部长做了总结发言，启动精益，引领智能化公司，并勉励学员努力实现目标，做好打硬仗的准备，要求所有中高层都必须高度重视本期项目的推进，积极参与本期改善项目， 空杯心态，现场是关键。
本次精益项目启动大会圆满而成功的召开，预示着在冠卓老师和公司全体人员的共同努力下，一定能取得圆满成功。
