客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

工业互联网产业现状

日期: 2020-11-25
浏览次数: 55

8月29日,为期三天的2020工业互联网大会在线上开幕。


在开幕式上,新任工信部部长肖亚庆介绍,2019年中国工业互联网产业经济规模达到了2.1万亿元,5G+工业互联网正加速向企业生产核心环节延伸,标识注册总量已突破55亿,进入工业互联网平台的工业设施已达到4000多万台。


肖亚庆指出,加快工业互联网与实体经济融合发展,要重点做好应用牵引、跨界融通、创新引领、开放发展四方面工作。这是肖亚庆履新工信部部长后首次就发展工业互联网阐明思路。


工业互联网产业规模已超2万亿


开幕式上,肖亚庆指出,当前第四次工业革命正加快推进,新型技术持续突破与融合创新为新旧动能转换和世界经济复苏注入了强劲动力。


工业互联网作为第四次工业革命的重要基石,在支撑实体经济数字化、网络化、智能化转型,培育壮大新动能方面发挥着日益重要的作用。因此推进工业互联网发展,抢占工业革命先机至关重要。


他介绍,近三年来,中国工业互联网取得积极进展,有力支撑了经济高质量发展。


一是基础设施建设稳步推进,加快高质量外网建设与企业内网建设。肖亚庆介绍,5G+工业互联网正加速向企业生产核心环节延伸,标识注册总量突破55亿。进入工业互联网平台的工业设施已达到4000多万台。


二是应用创新的生态持续完善。从行业看,工业互联网已覆盖制造业主要工业门类,向能源、交通、医疗等领域拓展,应用企业提质降本增效成果显着。从区域看,肖亚庆指出,中国目前已形成长三角、粤港澳、京津冀、东北老工业基地、成渝等产业集聚区。与此同时,龙头企业与中小企业融通发展更加紧密,产融结合、产教合作、国际合作热度持续提升,创新中心、示范园区、开源社区等生态载体建设也在加快推进。


三是经济社会贡献不断增强。肖亚庆介绍,2019年工业互联网产业经济规模达到了2.1万亿元,在今年的新冠战役中,工业互联网为物资保障、供需对接、复工复产等都提供了重要支撑。


工业互联网产业现状


发展工业互联网的四个重点工作


肖亚庆指出,今年是工业互联网发展三年行动计划的收官之年,也是开启“十四五”发展新征程的关键之年。要加快工业互联网与实体经济在更广范围、更深层次、更高水平的融合发展,重点做好以下四方面的工作:


一是提高数字智能水平。要坚持应用牵引,将工业互联网新技术、新模式与产业转型升级的实际需要紧密结合。要持续推动工业互联网基础设施建设,夯实网络基础,健全标识解析体系,增强平台发展硬实力,提升安全保障能力。要围绕重点行业、重点领域和重点企业应用,培育一批系统解决方案供应商和运营服务企业。


二是加快融通发展步伐。要把促进一二三产业和大中小企业跨界融通作为关键手段,推动工业互联网协调发展迈上新台阶。要发挥大企业的引领支撑作用,提高中小企业数字化应用能力,形成大中小企业协同创新发展的良好局面。要推动制造领域成熟的应用模式向实体经济各领域拓展,建立跨行业跨领域资源和能力共享机制,促进一二三产业数字化转型。


三是增强创新发展能力。要把创新作为引领产业发展的第一动力,推动科技创新,以自主创新、业态创新、管理创新相结合。要加强关键核心技术攻关和标准研制,促进产业技术高级化,产业链现代化。要不断优化创新制度环境,加快建立数据确权流转规则,充分释放数据要素价值。要加大人才支持力度,鼓励各类人才在工业互联网领域发挥更重要作用。


四是提升开放发展水平。要充分释放工业互联网内需潜力,打造更高水平国际化开放体系,加快培育国际合作和竞争新优势,深化在标准研制、技术验证、应用探索等领域国际交流合作。要提高把握国际市场动向,防范国际市场风险能力,推动全球共享数字化发展的红利。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生

热点新闻
点击次数: 9
精益管理作为一种先进的管理理念和方法,能够帮助企业实现这一目标。想将精益管理理念转化为实际行动,并取得预期效果,就需要制定一套切实可行的执行方案,那么一套合理的精益管理工作的执行方案是怎样的呢?精益管理工作的执行方案应围绕消除浪费、提高效率、持续改进和顾客满意等核心原则展开。首先,要明确精益管理的目标和愿景,确保全体员工对此有清晰的认识和共同的理解。这一步骤是执行方案的基础,也是确保后续工作顺利进...
2024 - 10 - 10
点击次数: 7
在现代商业环境中,企业面临着外部的挑战和竞争压力。如何提升效率、降低成本同时提高产品和服务质量,已经成为各行各业关注的焦点。在这样的背景下,六西格玛黑带培训机构应运而生,成为众多企业追求运营的得力助手。六西格玛(Six Sigma)是一种由摩托罗拉公司在1980年代提出的质量管理方法,其目标是通过系统化的流程改进,减少产品和服务中的缺陷,从而提高客户满意度和企业的竞争力。黑带(Black Belt...
2024 - 10 - 08
点击次数: 9
目视化管理是6S管理中的重要一环,它通过直观、易懂的视觉信号,如标签、标牌、目视板等,将复杂的管理信息转化为简洁明了的视觉语言,便于员工理解和执行。然而,选择合适的目视化6S管理公司,需要综合考虑多个方面以确保项目的成功实施和长期效益。1. 专业性与经验行业资质:确认公司是否具备相关资质和认证,如ISO管理体系认证、6S管理咨询资质等,这些都能体现其行业认可度。行业经验:优先选择那些在您所在行业或...
2024 - 09 - 29
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开