客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

设备管理工程师不可不知的知识点(四)

日期: 2020-08-15
浏览次数: 75

15、设备维修的费用管理


(1)设备修理费用的管理


(2)车间维修费用的管理


①车间维修费用的组成


②车间维修费用限额的制定


③车间维修费用的控制使用


④车间维修费用的统计与核算


(3)修理车间的成本核算


①修理车间的任务及其费用考核办法


②修理车间的成本核算内容


③修理车间的成本核算法


(4)设备维修活动的经济分析


①维修经济效益指标


②提高维修经济效益的途径


设备管理工程师不可不知的知识点(四)


16、设备管理信息系统


(1)管理信息系统的基本知识


①数据库


②电子数据处理过程和设备


③管理信息系统


④通信与网络


(2)设备管理信息系统在企业中的地位


①企业的信息系统


②设备管理信息系统在企业中的位置


(3)设备管理信息系统的建立


①设备管理的考核指标


②设备管理信息的采集


③设备管理信息中心和数据库


④设备管理信息系统的功能模块


⑤建立设备管理信息系统


(4)设备管理信息系统的应用


①设备规划


②设备固定资产管理


③运行过程管理


④维修管理


⑤设备管理信息系统的改善


17、设备的目标管理


(1)设备管理目标的制定、审批和展开


(2)设备管理目标工作质量保证体系


(3)设备管理目标的检查


18、设备管理组织体系


(1)组织机构的设置


①典型的组织机构


②设备管理组织机构的人员配备


(2)各级设备管理人员的职能


(3)设备管理部门与职能部门的关系


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 3
六西格玛管理源自摩托罗拉公司并在全球企业界广泛推行的质量管理方法,以其独特的魅力和显著成效,成为了追求更出色、更具竞争力的企业的管理战略。那么,六西格玛管理是什么?它背后的原理是什么?又拥有哪些核心价值呢。六西格玛管理是一种基于数据分析的质量管理方法,其名称来源于希腊字母“σ”,即统计学中的标准差,用于衡量过程变异性的指标。该方法旨在通过系统的方法和工具,持续改进流程、降低缺陷率,达到近乎完美的质...
2024 - 10 - 22
点击次数: 4
现在的商业竞争是非常激烈的,提高效率、降低成本和提升质量是提高竞争力的关键。为此,tps管理咨询走入了很多企业的视野。tps不仅仅是一套生产管理方法,更是一种深刻的企业文化和思维方式。那么,tps管理咨询的精髓是什么?tps管理咨询就是我们常说的精益生产方式,也被称为丰田工作法。只有了解tps管理咨询的精髓是什么,才能更好地实施。1、消除浪费通过识别和消除各种形式的浪费,来优化生产过程。tps强调...
2024 - 10 - 17
点击次数: 6
在现代企业管理中,6s目视化管理作为一种有效的管理工具,正在逐渐得到各行业的关注。其核心理念在于通过视觉化手段使得工作区域更加整洁、规范,从而帮助员工更快地识别工作中的问题,提高整体生产力。那么,6s目视化管理的特点是什么?在解答“6s目视化管理的特点是什么”之前,要了解清楚该管理办法。6s目视化管理由“整理(Seiri)”、“整顿(Seiton)”、“清扫(Seiso)”、“清洁(Seikets...
2024 - 10 - 15
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开