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TPM管理基本知识3

日期: 2020-08-13
浏览次数: 66

TPM管理


九、TPM管理活动要实现的三个满意


1、顾客满意


2、员工满意


3、社会和公众满意


十、TPM管理活动的六大效果


1、生产性向上的效果


2、品质优良的效果


3、成本节间的效果


4、纳期延迟为“零”的效果


5、安全事故为零的效果


6、改善意识提升的效果


TPM管理基本知识3


十一、TPM管理的八大支柱


1、自主管理


自主管理主要包括7个方面的内容:1、初期清扫;2、发生源困难部对策;3、制定临时基准书;4、总点检;5、自主点检;6、标准化;7、自主管理彻底化


2、焦点改善


对设备或进行有效改造及改进,改变设备的不良缺陷,提高设备效率及工作条件。


3、计划保全


计划保全是对自主保全的支持,通过专业的技术保全人员对设备进行全面技术支持,通过计划检修和预检修全面维护设备。


4、初期管理


从对设备招投标开始的对设备的前期管理,即购买设备时就要考虑设备的可维护性、可维修性,使设备从进厂到设备报废为止的费用最小化。


5、教育培训


体统的对企业各类人才进行专门培训,以凑成人才育成,这--过程始终贯穿于TPM管理推行过程


6、品质保全


对影响产品质量的各因素找出来,并加以改善和改进


7、事务效率


考虑到实现本部门效率提高的相关部门和人员的效率提高


8、安全环境


TPM管理活动支持安卫体系的健全和运行,即IS014000和OHSAS18000的内容。


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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