客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

工作忙要忙得有价值

日期: 2020-05-17
浏览次数: 27

1.做好工作计划。工作永远做不完,但是做好每天需要完成的工作量就好。这是给自己设定的工作指标,也是我们做好一份工作的基础。在完成每天工作量的基础之上,尝试提高工作效率,不断深究工作方法,从而提高自己的工作能力。


2.把握工作中的机会。展示自己工作能力的机会可能稍纵即逝,我们首先要做的是抓住这个机会。如果机会能够摆在我们眼前,那就说明我们是具备这个工作能力的。至于工作前的准备是否充足,这就需要我们平时多花心思,提前去充电学习提升自己的能力。


3.专注于每一份工作。工作要求从业者完成即可,但其实我们在相同的时间里应该把工作做好。当我们专注一件事情的时候,会觉得特别充实和忙碌,把时间利用起来的同时,也让我们真正收获到能力,这是专注于一份工作带给我们的,也是我们最应该去做的。


工作忙要忙得有价值


4.积极面对工作中遇到的困难。有时候工作忙就是因为工作不顺,遇到了麻烦问题,但这是我们提高自己的机会来了,为什么别人不会遇到类似的问题,那是因为自己必须独立去经历这个过程,才有可能变得更加出色,把握困难给自己的历练机会。


5.多花心思在工作上。不是要求我们把百分百精力投入到工作中去,而是需要懂得用心,就像我们每天去单位上班,不管工作是否顺利,是否愉悦,都要等到下班才能回家。那为什么不好好工作,把时间利用起来,提高自己的能努力,去谋求更好的发展机会。


成果决定价值。无论你是在工作中还是生活中做任何事情,只要最终结果解决了某个事情或问题或难点、得到了别人的认同,那么这就是你的成果,那么这就是你的价值。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 0
质量管理是企业生存和发展的核心要素,而精益质量管理是结合了精益生产和质量管理的现代管理方法。这种管理办法不仅关注产品质量和生产效率,还强调通过持续改进来降低成本和提高客户满意度。下面简单详细介绍其核心原则和管理策略。一、核心原则精益代表了高效、减少浪费和实现价值,而“质量”则代表了满足甚至超越客户的期望。1、价值导向:以客户价值为中心,专注于创造和交付真正对客户有价值的产品和服务。2、流程优化:识...
2024 - 04 - 30
点击次数: 7
不管是盈利性还是非盈利性的企事业单位,现在都在追求管理的高效性。所以都纷纷开始引入各种先进的管理措施或者方案,目前讨论度比较高的就是精益化生产管理和六西格玛管理。其中,不少人都不知道六西格玛管理是什么。六西格玛管理是什么?这是一种以数据为基础的质量管理方法,可通过改善企业质量流程管理的技术来实现“零缺陷”。即通过降低缺陷和变异,提高工作过程的稳定性和一致性,从而提高产品质量和客户满意度。六西格玛管...
2024 - 04 - 28
点击次数: 6
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开