（1）何为目视管理
目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。
据统计，人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到「一目了然」，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。
几个简单的事例：
·交通用的红绿灯
红灯停、绿灯行
·包装箱的箭头管理
有零件的箱表面箭头朝上（↑），无零件的箱倒置箭头朝下（↓），
不易丢弃尚未使用之零件
·排气扇上绑一根小布条，看见布条飘起即可知到运行状况
（2） 目视管理的分类
目视管理通常分为五大类：
①目视管理的物品管理
②目视管理的作业管理
③目视管理的设备管理
④目视管理的品质管理
⑤目视管理的安全管理
（3）目视管理的水准
·初级水准： 有表示，能明白现在的状态
·中级水准： 谁都能判断良否
·高级水准： 管理方法（异常处置等）都列明
（4）目视管理的要点
·无论是谁都能判明是好是坏（异常）
·能迅速判断，精度高
·判断结果不会因人而异
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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导，通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题；开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”
———北京海信总经理