2015年8月23日早上，阳光明媚，也许很多上班族正享受着周末所带来的酣睡，舒适而恬静，然而在武汉****工业园**事业部的贵宾室里却在紧锣密鼓的布置会场，由北京冠卓咨询承接辅导的武汉****工业园六西格玛一期项目DMAI阶段评审应期在此举行。
本次评审会是整个六西格玛项目过程管理中最重要的节点，各项目组在经过半年的辛勤努力今天终于可以提交答卷了，评审会也得到了**集团张部长、**事业部韩部长等高管领导的重视和参与，冠卓咨询总经理李老师也应邀出席，同时冠卓咨询项目总监倪老师、咨询师邹老师、王老师也一同参会就坐评审席。
大会由**事业部推进办人员主持，首先一段精彩的开场白引入了今天大会的主题，各项目团队长按既定的顺序依次走上汇报台进行汇报。一场场热情洋溢的汇报与八月的江城火热的天气相得益彰，评审席也不时传出精彩的点评，在肯定项目成果的同时对后续的提升指明方向。通过激烈的角逐，根据众评委评分，电热降低人员流失率项目勇得桂冠，**项目及**项目并列亚军，**项目及**项目、现场星级水平提升项目、精益项目位居季军，冠卓咨询项目总监倪老师给获奖团队长逐一颁奖并合影留念。
本次评审会因参评项目较多，分上下半场开展，用时也较长，最后，倪老师代表评委对大会作激励讲话，首先对三个事业部汇报的整体情况进行评价，同时对部分项目发表技巧运用不足也提出了要求:在后面的时间里要勤加练习，一分投入方有一分收获，希望落后的项目能够有更多的投入来迎头赶上，在最终的项目总结上提交一份满意的答卷。