客服热线 :  400 168 0525
新闻动态
Service 新闻动态

【冠卓微课】生产现场如何实现“一目了然”的管理

日期: 2018-08-02
浏览次数: 320

生产现场如何实现“一目了然”的管理

上课时间

1、8月30日(周四) 20:00 正式开始

2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯


课程时长

1.本次课程讲课部分时长约为45分钟

2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦


授课老师 

宋显龙

北京冠卓咨询有限公司精益生产高级咨询师

TPM高级咨询师

擅长推动企业现场6S目视化管理,通过系统的6S目视化管理体系搭建,为企业建立6S目视化标准体系,并建立持续的推进体系,结合精益提案改善制度,有效提升企业现场管理水平。

有丰富的TPM管理理论及实践经验,能够为企业搭建系统的TPM管理体系,从人的改变及设备的改变入手,最终通过提高设备综合效率,培养适合现代企业的员工,形成精益型的企业文化。

能够通过精益车间管理体系的搭建,从标准化管理体系建设、基层管理人员能提提升、岗位培训体系建设等方面,为企业建立扎实的基层管理体系。


部分图片

生产现场如何实现“一目了然”的管理


生产现场如何实现“一目了然”的管理


生产现场如何实现“一目了然”的管理


课程收益

1)目视化管理在生产管理中如何实际运用

2)生产现场的目视化管理如何有效推进

3)推进目视化管理过程中的典型问题如何应对


报名方式

1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。

2、在本服务号后台回复“目视化管理”,按指示进行操作即可免费听课(限前50人)。

生产现场如何实现“一目了然”的管理

有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友

她会拉您进这次微课的讨论群,福利多多哦~

生产现场如何实现“一目了然”的管理

以最低的价格听最优质的课

期待您的参与

 


热点新闻
点击次数: 49
传化集团——TPM与持续改善文化的机制化落地1. 公司背景介绍传化集团(Transfar Group)是一家业务涵盖化工、物流、农业、城市等领域的多元化企业集团。其传化化学板块作为细分行业龙头,拥有复杂的自动化生产线。面对重化工行业的设备依赖性强、维护成本高、改善动力易衰减等难题,传化致力于通过精益TPM(全员生产维护)体系,将工厂打造成“持续改善的乐园”。2. 与白皮书观点的深度契合白皮书指出,...
2026 - 06 - 05
点击次数: 43
海尔集团——精益六西格玛(LSS)驱动的系统能力升级1. 公司背景介绍海尔集团是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。作为中国最早引入并规模化推行六西格玛管理的企业之一,海尔已建立起一套成熟的“海尔特色精益六西格玛”体系。海尔不仅关注产品制造过程的精益化,更强调全流程的价值链优化,其目标是构建一个能够自进化的卓越运营系统,以应对快速变化的市场需求。2. 与白皮书观点的深度契合白皮书在“LR...
2026 - 06 - 04
点击次数: 42
戴尔科技集团——构建“透明化”精益工厂的标杆1.公司背景介绍戴尔科技集团(Dell Technologies)是全球领先的IT基础设施与数字化转型解决方案提供商,长期稳居世界500强前列。作为全球供应链管理的标杆企业,戴尔在制造领域以高度的灵活性和大规模定制化能力著称。面对2026年制造业数字化转型浪潮,戴尔旨在通过“DM2020”战略,将其全球工厂打造成“七星级”卓越运营中心,而精益生产方式(T...
2026 - 06 - 01
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
在线留言