七月流火，匠心不辍。值此年中关键节点，北京冠卓咨询有限公司与赣州某技术有限公司精益5S项目启动大会于2025年7月7日隆重召开。集团董事、部门负责人及各部门关键人员共计30余人参加了此次大会。冠卓咨询项目总监白兴老师、咨询顾问庞辉老师列席会议。
首先推进办吴经理介绍参加此次会议人员及议程
公司崔董介绍了项目导入背景，阐述了公司导入精益5S项目的重要性和迫切性。
北京冠卓咨询项目总监白兴老师发言：决胜60天焕新现场，打赢订单保卫战！客户验厂就是生死大考。7月20日首战突围，8月28日终极决战，现场一丝混乱都可能断送下半年订单！客户铁律：“现场即品质”，唯有用标准赢得信任！ 并向项目团队提出要求，鞭策大家精益求精、一丝不苟，对客户方承诺以高效率、高质量地完成项目各项任务。
进入项目授权签字仪式环节。由公司崔董与推进办主任及各项目组组长签订授权书。
在与会所有人员的共同见证下，在授权书上签下了庄严的一笔。也充分彰显了他们对项目的责任与信心。相信他们必然能够严格按照公司和指导老师的要求，践行精益5S，深耕现场改善沃土为本期精益5S项目创造辉煌。
崔董带领与会者起立宣誓
公司崔董致辞："本次5S管理提升不仅是应对日本等国际客户审核的短期任务，更是关乎公司生死存亡的战略转型！当前行业竞争激烈，企业利润持续下滑，我们已站在悬崖边上——唯有通过全员质量意识提升和5S常态化管理，才能让公司从困境中突围。
特别感谢白老师、庞老师的专业支持，期待与团队一起打赢这场生存之战！"
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